创业赢利模式之五策略跟进模式

本文讲述了姜贵琴通过策略跟进模式成功创业的故事。她观察并学习一个已有成功模式的小厂,从进货、制作到市场铺设全面模仿,但始终保持低调,避免引起竞争对手的警觉。在积累足够的资源和经验后,姜贵琴抓住时机,春节期间加大生产,最终超越了原来的领先者,成为市场领导者。这种甘居人后、适时超越的策略,是压缩成本、提高利润的有效方法。

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创业赢利模式之五策略跟进模式

模式安全指数:★★★★

持续赢利指数:★★★

创新能力指数:★★

关键提醒:策略跟进即强者跟随,与“跟风”的盲目性、哪里热闹就往哪里钻不同。策略跟进需要经营者对自己做出正确评估,并分析清楚自己的优势、劣势之后,对未来走向做出判断。

1995年,山东某市的姜贵琴到城里的亲戚家小住几日。看到副食店中卖酱鸭翅的柜台前竟然排着长长的队伍。亲戚说,这个副食店中的酱鸭翅就是姜贵琴所在的郊区县里一个小工厂生产的。因为酱烧得十分入味,所以在城里特别受欢迎。一连几天,姜贵琴每每路过这家副食店,就会看到那条排队的长龙,而且经常是晚到的人买不到。

姜贵琴看着别人像开着印钞机一样赚钱,很羡慕。她也想照着做。但是,她很清楚虽然自己能吃苦、肯学习,可最大的弱点是对市场一窍不通,而且市场敏感度差,又没有过丁点经营管理的体验。这些都是做生意忌讳的事。该怎么做呢?她希望在动手之前先搞明白,怎么做才能让自己获取利润。

于是,她就找到了这个小厂子,软磨硬泡、托人送礼进了厂子,当了一个车间工人。姜贵琴一共工作了

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