产品经理主要负责需求分析、项目执行，与开发、市场、运营等多方协作。职责广泛，包括市场调研、用户调研、竞品分析和产品设计。在发展中可晋升为产品总监或转向其他职位。优势是全面发展，但劣势在于技能软性且易受挑战。
前景
一般产品、开发的比例为1:10，即10个开发对应一个产品，但如果业务线很多的话，也可能产品经理比例更高。产品经理主要出没在北上广，分工较为细致的地方，在二、三线城市老板或者开发就兼产品经理了。
产品平均收入比开发略低一点
职责
除了开发、测试外的一切可以都是产品岗的范畴
对上落实需求，对下推进执行，尤其是与开发是相爱相克的一对。
产品的核心工作是需求分析，这需要用情商了解需求，用智商整理、抽象需求，用财商把需求转成收入。比如老板灵光一闪，有了个想法，你就是把这个想法落地的人，能不能做，怎么做，细节如何落地，如何协调各方面利益，都是特别考验情商的工作。
而后推动项目执行，需要产品经理有强大的专业能力与沟通技巧，专业能力是核心，要让技术人员信服你
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