医疗 IT 转型:增量承诺规划与虚拟健康网络构建
1. 医疗 IT 转型的关键步骤
在医疗 IT 转型过程中,有一系列关键步骤需要遵循。首先是对患者 - 消费者主题和提供者主题进行优先级排序,并实现它们的整合与对齐。具体而言,每年要进行四次集成架构冲刺,每次冲刺包含以下几个阶段:
- 识别期望能力 :提前展望一到三个季度,明确所需的能力。
- 探索阶段 :确定可用资源和可行选项。
- 评估阶段 :对选项进行评估并筛选。
- 基础阶段 :开发管理和技术基础,并进一步筛选。
- 创建敏捷集成路线图更新并共享 :确保信息的流通和协作。
- 开发阶段 :通过联盟伙伴协调进行开发,创建共享服务,并启动可与用户社区共享的开放服务试点能力项目。
- 运营阶段 :监控和评估性能,并创建持续的技术债务列表。
此外,医疗流程和底层信息视角的新模式需要创建一个价值交付网络,患者和提供者分别处于网络的两端,通过一系列增量集成步骤实现持续交互。这个过程可以分为两个层次,一个是基础的高保证水平,另一个是针对频繁且风险较低的变化的快速变化水平。
| 阶段 | 描述 |
|---|---|
| 识别期望能力 | 提前 |
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