20、医疗 IT 转型：增量承诺规划与战略实施

医疗 IT 转型：增量承诺规划与战略实施

1. 增量承诺规划概述

增量承诺规划在医疗 IT 转型中至关重要。在规划过程中，需明确每次迭代的目标，即不断完善计划、架构和实施，并交付更多功能。同时，要确保基础稳固，明确工作范围，例如创建高峰使用场景、选择共享服务以及确定所需的服务。

规划要点

• 迭代优化 ：每次迭代都对计划、架构和实施进行细化，逐步提升系统能力。
• 基础与范围 ：确定基础条件，如共享服务的选择和使用场景的定义，明确工作的具体范围。
• 透明开放的开发过程 ：采用以用户为中心的设计，创建可支持端到端价值链的战略地图和实施计划。

规划的应用

该规划可用于国会/政府的监督审查，以及政府问责办公室的审计和审查过程。并且，这些计划可以每年根据结果、经验教训进行修订，同时制定未来 18 个月的计划，包括一系列具体的集成点和目标终点。

示例图表

以下是鱼骨图和投资组合箭头图的示例，用于直观展示从当前状态到下一个主要增量的过程：
- 鱼骨图（图 8.1） ：展示从当前状态到下一个主要增量的转变，包括价值能力、接口、集成和技术债务等方面。

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