22、项目评估与无形资产业务案例分析

项目评估与无形资产业务案例分析

1. 项目评估方法概述

在项目评估中，通常会采用多种方法来确定项目的可行性和价值。常见的项目评估方法有回收期法、内部收益率（IRR）法等。

1.1 回收期法

一般认为，回收期最短的项目是最优选择。然而，如果一个竞争项目在未来有巨大的预期收益，那么仅依据回收期来判断项目优劣可能并不合理。

1.2 内部收益率（IRR）法

内部收益率（IRR）是指项目预计的年回报率，通过求解特定方程来确定该数值。在使用 IRR 比较项目方案时，通常会选择 IRR 值最大的项目。

2. 成本效益分析（CBA）的应用与争议

成本效益分析（CBA）在财务分析中常被用于评估 IT 投资。但 CBA 也面临诸多批评：
- 难以衡量成本和收益 ：信息系统的许多成本和收益难以准确衡量，尤其是当信息系统的应用从事务性向战略性转变时，这种挑战更加明显。
- 未考虑不确定性 ：CBA 没有包含应对信息系统项目中常见不确定性的方法，例如许多 IT 项目可能面临用户接受度的不确定性。

不过，也有观点认为不应因此放弃 CBA。例如，可以选择错过的战略机会或现金流下降等作为比较信息系统项目的参照标准；由于 IT 投资是随时间进行的，一些决策可以推迟到获得更多项目成功的信息后再做。

在实际应用中，CBA 仍被广泛用于分析 IT 投资。例如，国防部对软件技术的投资每投入 1 美元可获得 5 美元的回报；Glomark 集团使用投资回报率（ROI）方法评估 IT 投资价值。但量化