信息系统与技术投资的效益管理与实现
在当今数字化时代,信息系统与技术(IS/IT)投资在企业中变得越来越重要。然而,许多企业在IS/IT投资中面临着效益难以实现的问题。本文将探讨IS/IT投资效益管理与实现的相关问题,包括面临的挑战、不同的效益管理方法等。
1. IS/IT投资效益管理面临的挑战
在IS/IT投资效益管理方面,存在诸多挑战,导致企业难以实现预期的效益。
1.1 评估与审查的不足
虽然投资前评估和实施后审查对于评估目的很重要,但它们不足以确保所需的效益能够实现并交付给组织。评估这些服务为企业带来的有用效益的有效交付非常困难。例如,Wilson(1991)的一项调查将衡量效益列为建立和实施IS战略的最重要障碍之一。
1.2 未能有效监控效益实现的原因
- 评估困难 :项目实施后评估效益过于困难(Norris,1996)。
- 认为无需评估 :认为项目按计划实施,无需评估效益(Norris,1996)。
- 成本高昂 :进行适当的实施后效益审查成本过高(Norris,1996)。
- 忽视无形效益 :许多组织在做出投资决策时很少关注无形效益(Beaumont,1998)。
- 采用实践不佳 :许多组织的IS/IT采用实践不佳(Fink,1998)。
- 文化因素 :许多组
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