6、IoT 测试规划：组织能力与项目规模的影响

IoT 测试规划：组织能力与项目规模的影响

1. 风险评分与测试规划

在有限的预算和时间内，利益相关者需要明白无法对每一个风险进行全面测试。利用风险来进行规划和测试设计是一项对物联网团队有益的技能。以下是风险评分标准：
| 评分 | 风险等级 |
| ---- | ---- |
| 1 | 低 |
| 2 | 中低 |
| 3 | 中高 |
| 4 | 高 |

根据这个评分体系为风险进行评估，这将作为该因素的评分。

2. 组织能力对物联网测试规划的影响

不同的组织和人员活跃在物联网领域，从有创意但经验不足的初创公司到人员经验丰富的大型企业都有。以下是不同类型组织的特点及面临的挑战：

2.1 “新手”公司（Level 1）

这类公司通常处于起步阶段，需要考虑以下几个方面：
1. 资金 ：通过众筹网络或自筹资金获取资金。
2. 首版产品存活 ：推出足够可用的产品以维持运营，可能无需正式测试，更多依赖开发者测试和快速探索性攻击。
3. 硬件 ：尽可能使用通用的现货硬件，并找到合适的制造商。
4. 软件 ：可以自行开发，但以低代码或无代码的敏捷开发为起点。
5. 生产版本 ：为客户和用户定义“足够好”的标准，但上线后可能会有重大变化。
6. 承担风险 ：预计会出现问题，测试可帮助