管理 - SWOT分析法

SWOT分析法是一种用于战略分析的工具,它通过评估内部优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、外部机会(Opportunities)和威胁(Threats),帮助企业和个人制定相应的发展策略。文章提供了两个实践例子,说明如何运用SWOT分析法来确定搬砖公司和高龄人士成为DOTA高手的目标,并提出相应的策略建议。

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概念

SWOT分析法是一种战略分析工具。

运用SWOT分析法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

例如SWOT用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。

SWOT分析法的优点在于考虑问题全面,是一种系统思维。而且可以把问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起,条理清楚,便于检验

  • Strength (优势)—— 内部的有利因素
  • Weakness (劣势)—— 内部的不利因素
  • Opportunity(机会)—— 外部的有利因素
  • Threat (威胁)—— 外部的不利因素

如果把S、W、O、T画在坐标轴里,会是这样:

然后你还可以再用内部和外部交叉的矩阵,来找到应对的策略:

实践

例1:由于小编搬砖神速,准备开一个搬砖公司

那么,这家搬砖公司应该采取什么策略呢?

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