敏捷项目管理
关注
分享
扫一扫
viscent_huang
《Java多线程编程实战指南》系列图书的作者。
博客：viscent.iteye.com
展开
专栏收录文章
- 默认排序
- 最新发布
- 最早发布
- 最多阅读
- 最少阅读
-
[置顶] 敏捷项目管理实战之在敏捷开发中引入 Story 演示
Story 演示活动可以帮助敏捷开发团队提高开发质量、降低返工带来的质量低下与进度滞后的可能性。本文以作者黄文海的实际敏捷开发与管理的经验为基础，分享了具体实施 Story 演示的注意要点以及如何控制 Story 演示的成本。本文分享的不仅是一个具体的敏捷开发实践，更是一种敏捷开发的思想和思维方法。此文发表在IBM developerWorks网站上：http://www.ibm.com/de原创 2015-11-18 11:21:10 · 1066 阅读 · 0 评论 -
《孙子兵法》在敏捷项目管理中的应用
原创文章，转载请注明— 作者： 黄文海 出处：[url]http://blog.viscenthuang.info[/url]《孙子兵法》中的论述虽然是关于战争的，但是其思想在项目管理领域对我们也是有借鉴意义的。本文以黄文海的实际项目管理经验为基础，分享了《孙子兵法》在敏捷项目管理中的应用。希望能够对读者的实际项目管理工作有所启发。此文发表在IBM developerWorks网站...原创 2012-10-09 21:20:46 · 174 阅读 · 0 评论 -
敏捷开发与项目管理实战系列文章
敏捷开发与项目管理实战系列文章发布在IBM developerworks中文站上：敏捷项目管理实战之质量管理本文以作者黄文海的项目管理实践为基础，介绍基于经验过程控制（Empirical Process Control）模型、缺陷预防以及敏捷价值观的敏捷质量管理思想及其实践。希望通过本文为广大项目管理人员提供质量管理的一些思路和经验分享。 敏捷项目管理实战之在敏捷开发中引入 Sto...2013-01-16 20:21:55 · 174 阅读 · 0 评论 -
敏捷项目管理实战之在敏捷开发中引入 Story 演示
Story 演示活动可以帮助敏捷开发团队提高开发质量、降低返工带来的质量低下与进度滞后的可能性。本文以作者黄文海的实际敏捷开发与管理的经验为基础，分享了具体实施 Story 演示的注意要点以及如何控制 Story 演示的成本。本文分享的不仅是一个具体的敏捷开发实践，更是一种敏捷开发的思想和思维方法。此文发表在IBM developerWorks网站上：[url]http://www.ibm...2012-12-29 11:44:53 · 304 阅读 · 0 评论 -
敏捷开发与项目管理实战之敏捷需求分析
敏捷开发中，全体成员都会参与需求分析。但是，通常多数的开发人员和测试人员他们的能力和经验不足以胜任需求分析工作。这意味着全体成员参与的需求分析活动需要一个扮演导师角色的人带领大家去进行有效的需求分析。本文以作者黄文海带领团队成员做需求分析的实际经验分享了敏捷开发团队中需求分析的一些关注点和方法。发布在IBM developerWorks中文站：[url]http://www.ibm.co...原创 2013-05-19 20:54:42 · 450 阅读 · 0 评论 -
敏捷项目管理实战之团队自我管理
自我管理是敏捷开发中的重要管理思想，但是鲜有文献提及相关实践。本文将以黄文海的软件项目管理实践为基础，探讨团队自我管理的具体实践。[url]http://blog.viscenthuang.info/2012/07/敏捷项目管理实战之团队自我管理/[/url]...原创 2012-08-09 20:26:16 · 450 阅读 · 0 评论 -
敏捷项目管理实战之质量管理
本文以黄文海的项目管理实践为基础，介绍基于经验过程控制（Empirical Process Control）模型、缺陷预防以及敏捷价值观的敏捷质量管理思想及其实践。希望通过本文为广大项目管理人员提供软件质量管理的一些思路和经验分享。[url]http://www.ibm.com/developerworks/cn/rational/r-cn-agiletestingbestpractice[/...原创 2012-08-09 20:24:45 · 449 阅读 · 0 评论 -
实践中的敏捷开发之如何管理项目质量
[b]【常见的质量问题现象】[/b]软件质量问题很大程度上可以从其开发过程上表现出来。在缺乏有效项目管理的团队中，下面的现象我相信是典型的。一个功能第一次转测的时候，测试人员能够发现N个低级错误型的Bug。接着开发人员”改完”代码后，测试人员进行回归测试继续发现N个Bug。这些Bug有些是第一轮测试中发现的Bug没有修复正确或者完全的，而很大一部分可能是因修改之前的Bug而引入的新Bu...2013-03-07 14:13:22 · 348 阅读 · 0 评论 -
敏捷开发中如何把握项目进度
很多刚刚转向管理岗位的人员，对于项目进度如何把控，往往不知所从。关于进度，比较容易让人想到的是询问、以及要求写日报、周报之类的。这些措施首先是不完全的。因为进度管理不仅仅是获取进度信息、更重要的是还要核实进度信息。就好比说这一样个任务，你让某人去下载一个软件的安装程序。你要的是Linux版的。等他下载完了Windows版的，指不定他就告诉你这件任务完成了。其次，这些措施效率太低...2013-03-06 14:46:00 · 443 阅读 · 0 评论 -
[置顶] 《孙子兵法》在敏捷项目管理中的应用
原创文章，转载请注明— 作者： 黄文海 出处：http://blog.viscenthuang.info《孙子兵法》中的论述虽然是关于战争的，但是其思想在项目管理领域对我们也是有借鉴意义的。本文以黄文海的实际项目管理经验为基础，分享了《孙子兵法》在敏捷项目管理中的应用。希望能够对读者的实际项目管理工作有所启发。此文发表在IBM developerWorks网站上：http://www.原创 2015-11-18 11:20:41 · 728 阅读 · 0 评论 -
通过心理学知识提高问题定位与解决能力（上）
本文由本人首次发布在infoq中文站上：http://www.infoq.com/cn/articles/improve-problem-solve-ability-by-psychology-knowledge-part01。转载请注明作者： 黄文海 出处：http://viscent.iteye.com 前言软件开发工作无论是从宏观还是微观上看，都可以看作一个问题解决的过程。从...原创 2015-06-01 17:25:07 · 311 阅读 · 0 评论