敏捷项目管理实战之在敏捷开发中引入 Story 演示

最新推荐文章于 2025-06-23 12:21:06 发布
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#敏捷开发 #敏捷项目管理

本文分享了通过Story演示活动来帮助敏捷开发团队提高开发质量并降低返工风险的方法。基于作者黄文海的实际经验，文章详细介绍了如何有效实施Story演示，并探讨了控制其成本的策略。

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Story 演示活动可以帮助敏捷开发团队提高开发质量、降低返工带来的质量低下与进度滞后的可能性。本文以作者黄文海的实际敏捷开发与管理的经验为基础，分享了具体实施 Story 演示的注意要点以及如何控制 Story 演示的成本。本文分享的不仅是一个具体的敏捷开发实践，更是一种敏捷开发的思想和思维方法。
此文发表在IBM developerWorks网站上：
[url]http://www.ibm.com/developerworks/cn/rational/r-cn-agilestorydemo[/url]
软件工程领域项目管理的敏捷开发实践
软件工程实践的博客
05-25 781
在传统“瀑布模型”主导的软件开发时代，“需求变更”曾是项目经理的“噩梦”——一份需求文档需反复确认3个月，开发6个月后客户突然说“想要个新功能”，最终导致项目延期、成本超支甚至失败。据Standish Group统计，2022年全球软件项目中仅26%能按时按预算交付，而采用敏捷方法的项目成功率高达64%。本文将聚焦“如何用敏捷开发应对变化”，覆盖敏捷核心理念、主流框架（Scrum）、关键实践（用户故事、迭代）及实战落地。
大数据工程团队管理：敏捷开发实践
AI天才研究院
04-26 744
在当今数字化时代，大数据技术的应用日益广泛，大数据工程团队承担着处理海量数据、挖掘数据价值的重要任务。然而，传统的软件开发管理方法在应对大数据项目的复杂性、快速变化的需求以及团队协作等方面逐渐暴露出不足。本文章的目的在于探讨如何运用敏捷开发方法来优化大数据工程团队的管理，提高项目的交付效率和质量。范围涵盖了敏捷开发在大数据工程团队中的核心概念、算法原理、项目实践、应用场景等多个方面，旨在为大数据工程团队管理者和开发人员提供全面的指导和实践参考。
敏捷产品管理之 Story
Yanelnan的博客
10-31 927
上篇我跟大家详细介绍了产品 Backlog，它是敏捷团队管理开发过程的核心，所有的活动和交付物都围绕产品 Backlog来进行。一个完整的 产品 Backlog = 估点的用户故事（User Story, 之后统称为 Story ）+ 优先级 + 验收标准。那为什么 Story 是作为描述产品 Backlog 最好的形式？我们又如何编写有效并且粒度合适的 Story 来帮助团队成员在理解需求上达成...
scrum 敏捷开发，story标准写法
07-30
scrum 敏捷开发，story 规范讲解 标准story 写法，达成的目标
基于story的敏捷基础知识
软件猿扫地僧
06-01 5088
-- Main.yangyang - 2012-04-27 基于story的敏捷基础知识 %TOC% 1 敏捷12条原则 1． 我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。 尽早地交付具有部分功能的系统和系 统质量之间具有很强的相关性。初期交付的系统中所包含的功能越少，最终交付的系统的质量就越高。以逐渐增加功能的方式经常性地交付系统和最终质量之
敏捷开发（agile）中story
lelebaba的笔记
02-07 1万+
agile概念的比较详细的说明见：http://www.cnblogs.com/astar/archive/2012/02/28/Scrum.html 对于敏捷开发来说，User Story是开发的基础，它不同于传统的瀑布式开发方式，而是把原本需求拆成最小粒度的Story，以方便拆分Task，估计开发时间，领取开发任务。 Story概念： User Story 是从用户的角度对系
敏捷开发中的项目监控：最佳实践与工具推荐
最新发布
项目管理的博客
06-23 1093
为什么敏捷需要监控（解决“失控”痛点）监控的核心指标与工具（从“感觉良好”到“数据说话”）实战中的最佳实践（小团队到大企业的通用方法）工具推荐与未来趋势（选对工具，事半功倍）本文先通过“小明团队的失控与逆袭”故事引出主题，再拆解敏捷监控的核心概念（如Sprint、燃尽图），接着用数学公式和代码示例讲解关键指标（如速度计算），然后通过实战案例演示监控全流程，最后推荐工具并展望未来。Sprint。
敏捷开发中的技术债务管理：预防与解决
项目管理的博客
06-16 905
本文聚焦"敏捷开发场景下的技术债务管理"，覆盖从债务的产生机制、预防策略到具体解决方法的全流程。适合所有参与敏捷团队的成员（开发者、产品经理、测试人员），帮助理解为何"今天的快可能是明天的慢"，并掌握可落地的管理工具。本文从"生活化故事引入"出发，拆解技术债务的核心概念；通过"敏捷迭代中的典型场景"分析债务产生机制；结合"电商秒杀系统"实战案例，演示预防与解决的具体方法；最后总结未来趋势与团队协作的关键。技术债务是"代码的信用卡账单"，有四类：战略性、疏忽性、环境性、防御性；
敏捷开发必备：用户故事验收标准编写全攻略
软件工程实践的博客
06-07 652
本文面向所有参与敏捷开发的角色（产品经理、开发、测试、项目经理），重点解决“用户故事验收标准不会写/写不清楚”的痛点。我们将覆盖验收标准的定义、价值、编写方法、实战案例，以及常见问题解答，帮助团队减少需求理解偏差，提升迭代交付质量。本文将按照“概念→价值→方法→实战→避坑”的逻辑展开：先用生活案例讲清“验收标准是什么”，再拆解其核心价值，接着用“5步编写法”+“GWT模板”教你动手写，最后通过真实项目案例和常见问题，帮你彻底掌握这一技能。用户故事：需求的“模糊画像”，用“作为…我想要…以便…”结构表达；
项目管理：如何显性管理并提升Story分解能力
华为云官方博客
07-17 3031
在“DevOps能力之屋（CapabilitiesHouse of DevOps）”中，华为云DevCloud提出（工程方法+最佳实践+生态）×工具平台=DevOps能力。华为云DevCloud将推出“DevOps on DevCloud”系列，针对DevOps领域场景，阐述该场景在华为云DevCloud上的实施方法与实践。
Confluence使用教程
u014537179的博客
06-10 1万+
目录 一、Confluence简介 1、基础概念 1.1、空间（Space） 1.2、Dashboard 1.3、页面（Page） 1.4、模板（template） 1.5、权限（Permission） 二、常见操作 2.1、创建空间（Space） 2.2、配置空间权限 2.3、文档查看与操作 2.4、添加文档 2.5、编写文档 2.6、移动文档 2.7、创建目录 三、发表评论 四、上传文档附件 五、导出 六、文档权限管理 一、Confluence简介 　　C.
项目管理神器——Confluence篇
架构师的成长之路的博客
01-03 2万+
Confluence 作为团队协作与知识管理工具
Confluence介绍与使用
xcymorningsun的专栏
04-09 1万+
目录 一、引言 二、安装配置 1、破解 2、免费 三、用户添加 1、用户注册 2、管理员邀请 3、管理员添加 四、具体使用 五、权限 1、全局权限 2、空间权限 六、总结 一、引言 之前一直接触过confluence，也没总结过，这下趁疫情忙里偷闲总结一下。 不说定义，直接它可以解决什么问题简单概括下，如果你需要用自己的服务器共同编辑文件，是的就是...
Conflence 空间管理
Swarb的博客：低头做事，抬头做人
10-18 435
侧边栏统一只保留“导航显示选项”，清除侧边栏不必要内容：页面、博文、空间快捷连接，点击“完成”按钮。（2）选择导出选型，即导出整个空间内容或导出指定页面，点击导出按钮即可。（1）权限管理页面，录入用户名，下拉选型中选择用户，点击添加。（2）填写空间必要信息，点击“创建”按钮，即可完成空间创建。填写空间必要信息，点击“创建”按钮，即可完成空间创建。帮助中心→指定空间→空间管理→内容工具→导出。帮助中心→指定空间→空间管理→配置侧边栏。（1）选择“空白空间”，点击“下一步”帮助中心→指定空间→空间管理→权限。
敏捷开发时间估算 高端局
波波诸葛伟
07-28 1733
在敏捷开发和项目管理中，“Initiative”, “Epic”, “Story” 和 “Task” 是用来描述和组织工作项的常见术语。以下是它们的中文翻译：Initiative：倡议或计划。这是最高级别的工作项，通常包含一组相关的 Epic，用来实现一个大的业务目标或策略。Epic：史诗。这是一个较大的用户故事，通常需要多个迭代（Sprint）或者版本（Release）来完成。一个 Epic 通常会被拆分成多个 Story 来实现。Story：用户故事。
Confluence安装与配置
lxw的博客
04-20 1797
Confluence安装与配置需求1. 安装并启动2. 配置confluence方案1方案23. 配置成功 需求 Confluence是一个专业的企业知识管理与协同软件，也可以用于构建企业wiki。使用简单，但它强大的编辑和站点管理特征能够帮助团队成员之间共享信息、文档协作、集体讨论，信息推送。 大致安装流程：安装jira-配置用户服务器-安装confluence 1. 安装并启动 将下载好的atlassian-confluence-7.4.4-x64.bin软件上传到linux下并执行 ./atla
Confluence简介和使用
热门推荐
清平乐的技术专栏
05-20 2万+
一、简介 Atlassian Confluence（简称Confluence）是一个专业的wiki程序。它是一个知识管理的工具，通过它可以实现团队成员之间的协作和知识共享。 Confluence不是一个开源软件，非商业用途可以免费使用。 Confluence使用简单，但它强大的编辑和站点管理特征能够帮助团队成员之间共享信息，文档协作，集体讨论。 目前，Confluence被用于广泛地用于项目团队，开发团队，市场销售团队。 二、Confluence的优势 企业级的安全性； 安装简单，易于管理； 简洁，友好的用
项目规划中的Epic、Feature、Story和Task的关系
yoyocn的专栏
06-10 1万+
敏捷开发中Epic、Feature、Story和Task几个概念的关系
敏捷开发中的项目进度优化策略
"敏捷项目管理实战之进度管理" 在敏捷项目管理中，进度管理是一个至关重要的环节，它涉及到如何有效地组织和调整迭代周期内的任务，确保项目按期交付。敏捷开发的特点是采用迭代的方式进行，每次迭代的目标是实现...
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