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如何高效学习 - 斯科特·扬
斯科特·扬 加拿大马尼托巴大学商科毕业,2011年花12个月,用自创的学习法通过互联网完成了四年麻省理工大学33门的计算机课程。按照他的进度,读完一门课程大概只需要1.5个星期。他将学习方法写成一本书 — 《如何高效学习》。《如何高效学习》该书主要介绍两个内容:是什么让一个人更聪明?所谓的聪明是指能学得更快、记得更多更牢,而且信息的组织非常适合完成自己的目标。学习并不是整理盒子,学习就像编织一张大网找东西吃(对应获取信息) -> 点菜(对应理解) -> 等菜(扩展) -> 上菜 (纠错) -> 开吃(应用)原创 2022-06-08 21:00:00 · 3604 阅读 · 1 评论 -
如何阅读一本书
莫提默·J·艾德勒,以学者、教育家编辑了多重面貌享有盛名。除了写作《如何阅读一本书》外,以主编《西方世界的经典》,并担任1974年第十五版《大英百科全书》的编辑指导而闻名于世。查尔斯·范多伦,先曾任美国哥伦比亚大学教授。一方面囊助艾德勒编辑《大英百科全书》,一方面将《如何阅读一本书》1940年初版内容大幅度增补修改。因此,本书在1970年新版本由两个人共同署名。阅读的层次四种层次的阅读,阅读的层次是渐进的基础阅读:或称初级阅读、基本阅读或初步阅读。在获得一定数量单词量基础上,可以顺利阅读一个句.原创 2022-05-22 15:02:02 · 446 阅读 · 0 评论 -
运营之光2我的互联网运营方法论与自白
黄有璨互联网运营从业近10年,曾先后就职于美国About.com、第九课堂、新浪微米、周伯通招聘等互联网公司,历任运营经理、COO助理、COO等职。36氪、百度百家专栏作家,小饭桌创业课堂创业导师。现任互联网人在线学习社区三节课(sanjieke.cn)联合创始人脱不花 - 在中国互联网公司必然催生处全球最优秀的运营人员。请注意,这里所说的“最优秀”,并非指常规的硬条件,而是指一种主动或者被动形成的积极、多变、擅长应对复杂环境的能力。一、运营是什么运营负责创造短期用户价值,以及协助产品完善长期价.原创 2022-05-15 21:00:00 · 1461 阅读 · 0 评论 -
OKR工作法:谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍-克里斯蒂娜·沃特克
《OKR工作法:谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍》作者:克里斯蒂娜·沃特克OKR起源于英特尔公司,后来谷歌、Zynga、领英、GeneralAssembly(硅谷知名的创业教育公司)等公司使用后,都实现了持续高速的增长。本书分为2部分,第一部分:汉娜、杰克创业过程中的故事;第二部分是OKR在不同场景下的应用及建议。1. OKR是什么**OKR Object-Key Result (目标-关键结果)**是目标管理方法,把主要精力、时间聚焦在最重要的事情上,从而促进组织(或个人)最大可能成长。OKR.原创 2022-05-04 16:41:09 · 2566 阅读 · 0 评论 -
麦肯锡问题分析与解决技巧 - 高杉尚孝
高杉尚孝 庆应大学经济学部毕业,美国宾州大学沃顿商学院MBA。历任美孚石油、麦肯锡、摩根银行东京及纽约办公室等职务。其后接掌资讯顾问公司“博雅公关顾问公司”总经理一职,负责管理企业品牌建构策略与危机管理公关策略等。目前为顾问公司高杉尚孝事务所代表人。著有《逻辑表现力》、《问题解决理论》(日本经济新闻出版社)、《逻辑思考与交涉技巧》(光文社)、《实践!压力管理理论》(NHK出版)等书。《麦肯锡问题分析与解决技巧》是一本专为商务人士设计,以提升分析与解决问题能力的指南。本书在逻辑思考的基础之上,建构出一套体原创 2022-05-02 07:10:46 · 1288 阅读 · 0 评论 -
麦肯锡意识-艾森·拉塞尔、保罗·弗里嘉
麦肯锡意识作者:艾森·拉塞尔、保罗·弗里嘉艾森·拉塞尔,曾担任麦肯锡公司咨询顾问,服务过的客户包括金融、电信、计算机和消费品等领域的众多知名公司。麦肯锡意识 - 怎样从思维方式上,真正成为一个团队合作的、面向对象(或客户)的、强调改善与结果的解决问题麦肯锡工具 - 方法论、工具箱、武器库麦肯锡方法 - 强调不管再什么工作环境下,都可以更为有效解决问题的技巧性很强的工作方式、小窍门。意识、方法、工具 的目标是“训练有素、行动得法”。本书对麦肯锡所实践的解决问题流程做介绍。一、分析1、界原创 2022-04-27 22:03:38 · 837 阅读 · 0 评论 -
关乎天下-中小企业赢取江山秘籍
《关乎天下》作者:关明生 英文名:Savio1969年毕业英国剑桥郡工业学院。在国际企业管理领域有25年经验,在美国通用电气公司工作15年,把该公司医疗器械在中国的销售收入从0提高至7000万美元;亦先后在财富500强企业担任中国区总裁。在2001年关明生加入阿里巴巴电子商务网站任总裁兼首席运营官,当年年底阿里巴巴实现盈利。在2004年担任首席人力官。2010年出任淘课网董事长。2011年2月离开阿里巴巴。《关乎天下》内容起初在刊物中登刊,专栏谈论作者多年企业管理机及业务发展经验。一、天下篇古时原创 2022-04-23 10:15:00 · 1420 阅读 · 0 评论 -
复盘-对过去的事情做思维演练
复盘:对过去的事情做思维演练陈中为什么“复盘”?复盘能带来什么意义?善复盘者赢复盘有助于避免犯同样的错误复盘有助于找到规律始终坚持在正确的方向一、什么是复盘所谓 复盘,就是在头脑中对过去做的事情重新**“过”**一遍。它通过对过去的思维和行为进行回顾、反思和探究,找出原因,找出规律,从而指导我们解决问题,帮组我们提升能力。对于复盘来说,回顾、反思、探究、提升,一个都不能少。1. 回顾、反思、探究、提升,一个都不能少回顾就是回顾过程反思就是反思原因探究就是探究规律提升就是提升能力原创 2022-04-22 19:42:37 · 1213 阅读 · 0 评论 -
金字塔原理要点汇总
文章目录金字塔原理要点汇总第1章 为什么要用金字塔结构第2章 金字塔内部的结构第3章 如何构建金字塔第4章 序言的具体写法第5章 演绎推理与归纳推理第6章 应用逻辑顺序第7章 概括各组思想第8章 界定问题第9章 结构化分析问题第10章 在书面上呈现金字塔第11章 在PPT演示文稿中呈现金字塔第12章 在字里行间呈现金字塔金字塔原理要点汇总第1章 为什么要用金字塔结构1.为了交流方便,必须将思...原创 2020-02-16 15:11:09 · 3316 阅读 · 0 评论