推荐:商业能从开源和blogging中学到什么?

文章介绍了Paul Graham关于开源、blogging和风险投资的论述。指出写blog和开源能因兴趣获得即时反馈,而多数人不喜欢上班是因缺乏自主性。还总结商业可从中学到人们对喜爱之事更努力、办公室工作低效、自底向上更好等,理解其驱动力是商业成功关键。

摘要生成于 C知道 ,由 DeepSeek-R1 满血版支持, 前往体验 >

其实Paul Graham的题目是What Business Can Learn from Open Source,但是我觉得看了文章以后应该加上blogging,说不定是他当时敲键盘的时候漏了这个字呢。我和mimiqiao一起把这个文章翻译在了blog中文翻译上。(链接)看起来此文长到掉渣,放到word里面一查有7500字,不过还是值得一看的。

自己不是开源人士,但是听了Graham对开源,blogging和风险投资的全新的论述(至少是对我是全新的),觉得很有意思。Pual告诉了我们以下的问题。为什么写blog?因为我喜欢书写,喜欢阅读,还能得到反馈。开源也是一样的道理,他们都喜欢这件事情,并且在社区里面可以得到即时的,高质量的反馈。为什么大多数人不喜欢上班?(当然工作狂除外,我也认识工作狂程序员,但是在半年之后被我崇拜的工作狂也开始消极怠工了) 因为没有意思,因为每天都是老板命令你做着做那,与开源和blogging得到的自底向上的信息流方向完全相反。公司怎么样在未来取得成功?忘掉那种无趣的低效的雇佣关系,Paul提出最高效的方式工作方式就是你拿到投资自己为自己工作,就像现在风险投资商干的那样。为自己工作,就像开源和blogging,当然会觉得工作不是一件苦差事。

他还总结了商业可以从blogging和开源学到的几件事情。

  • 人们遇到他们喜爱的东西总会工作得更努力
  • 标准的办公室的工作环境很没有效率
  • 自底向上总是比自顶向下要好

又想到了上次的行进中开火(汗,第三次写到这个东西了),今天看到的Paul的话或许可以解释一点这样的原因:

“办公时间背后的理念是:如果你不能让员工工作,至少可以阻止他们获得乐趣。理论上,如果员工一天不得不在楼里呆上几个小时,禁止做与工作无关的事情,他们只能继续工作了。而实际上,他们把时间花在无所事事上(no-man's land),既不工作也不找乐子。。。。。。就好象在我桌上有一架机器,不管我做什么,每两分钟吐出一个美元。甚至当我在卫生间的时候也有这种感觉!但是因为虚构的机器总在不停的运转,我感觉自己一直在工作。”

就像google一样,可以允许自己的员工有20%自我支配的时间,但是他们比没有自我支配的程序员更有效率。开源人士,或者是创业人士100%的时间都是自己支配的,没有人规定你可以干什么不能干什么,但是似乎这样效率比坐在办公室里要更高。理解开源和blogging背后的驱动力才是未来商业取得成功的关键。

我写这么多只是为了告诉你,我总结得实在是太烂了,如果和Paul的原文比起来的话,大家有空还是去看原文吧。还有关于工作业余的词源的解释,也非常有意思。

PS:Paul Graham是谁?我也是google了以后才知道的。似乎是一个超级牛比人。第一个网络应用程序ViewWeb的设计者(后来被yahoo!买下),现在很多垃圾邮件过滤器的算法设计者,Arc和Lisp语言的设计者。。。这种人现在肯定不会再写程序了,现在他给别人钱让别人写程序了,也就是所谓的投资人士了,呵呵。更多关于Paul Graham

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值