音频UGC——又一个创业蓝海

导读:音频UGC对于创业者是一个新的蓝海,不同于微信、微博等常见平台的蓝海。第一,平台的竞争没有其他平台那么激烈,已有的也仅有喜马拉雅电台、荔枝FM等,平台的竞争者少,创业者不需要在多个平台中挑选,对于有选择性恐惧症的用户来说,这是一大福音。

  Facebook、Twitter、Youtube、维基百科等UGC(UserGeneratedContent,即用户贡献内容)平台的成功,证明了UGC模式的可行性。在文字方向上,钛媒体、36Kr、快鲤鱼等新媒体平台,用户贡献内容,无论是平台还是用户,都享受到了优质的内容源;在视频介质上,爱奇艺、优酷、土豆、搜狐视频等也纷纷开通UGC通道,让更多的内容源进入平台中来。

  音频这一介质,区别于文字、视频,但是又缺一不可,除音乐方向外,电台模式是当前音频的主流模式之一。而且随着移动互联网的不断渗入(最新的数据显示,我国的移动互联网用户突破8.51亿),电台产品更容易进入用户的移动设备上,智能手机、平板电脑、包括智能电视、汽车等,音频介质都能很方便的与之结合。

  音频UGC指的是,音频介质上的用户贡献内容,有平台,有用户,智能手机、PC等成为用户上传的工具,中间流转的是用户贡献的优质/不优质的内容。

  我们可以看到的是,虽然移动互联网发展的如火如荼,但是无论是在视频介质还是文字介质,已有的创业方式几乎都已成红海,微创业者要考虑的已经不是进不进去,而是进入到红海中会不会被激烈的竞争环境所淘汰,只有音频介质没有被巨头所霸占。

  微创业者指的是,单个或两三个人的小型创业团体,区别于普通创业团队的是,他们只需一人即可完成创业方向,包括微信公众平台、微博自媒体等,这种微创业者都大受欢迎,本文所指的创业者亦主指微创业者类型。

  音频UGC有三个重要的端点,一个是收听的用户,也可称做受众,某用户上传的音频内容,会有多少用户在收听;另一个是内容贡献者,向平台贡献内容的人;第三个是平台,音频接收的平台是怎样的一个角色,它对待内容贡献者和用户是什么态度。

  根据喜马拉雅电台公布的数据,喜马拉雅电台1年时间,已发展超过5000万手机用户,2014年底预计将达1亿用户!超过200多万条声音节目,超过5000家加V认证的个人和机构电台,每日新上传节目超过1万条。

  从喜马拉雅的电台数据来看,受众是足够了,能够破5000万用户的产品在移动端亦可称做是巨头,更何况是音频这一垂直领域,在用户粘性方面远比其他产品要高得多。在内容贡献方面,日均上传量超过1万条,所积累的内容源完全足够。在平台方面,喜马拉雅电台在2013年即获得国际知名风险投资机构A轮1150万美元投资。

  从音频UGC的三个端点来看,喜马拉雅电台的这种模式完全具备。那么,对于创业者来说,这些又意味着什么呢?

  微信、微博等新媒体平台,虽然开放简单,但是如今微信、微博等新媒体平台已不是当初一人就可以“打天下”了,每天数以万计的增长速度,再加上已有的内容贡献者之间的竞争,不是你生产的内容不够快,而是内容同质化太严重,受众容易出现审美疲劳,同样的内容肯定是勾不起用户的欲望。

  所以,音频UGC对于创业者是一个新的蓝海,不同于微信、微博等常见平台的蓝海。第一,平台的竞争没有其他平台那么激烈,已有的也仅有喜马拉雅电台、荔枝FM等,平台的竞争者少,创业者不需要在多个平台中挑选,对于有选择性恐惧症的用户来说,这是一大福音。

  第二,播主竞争小。作为内容贡献者来说,文字介质容易出现同质化,而视频介质,则又受制于视频的制作技术,包括TMT领域、财经领域等,优质的音频传播者少之又少,比之文字介质的传播者少的多。

  第三,制作方便。虽然微博、微信等平台的内容制作也很容易,但是音频介质是一个全新的世界。随着移动互联网的发展,用户仅需通过智能手机即可将自己的内容上传到平台上去,再经过有效的社会化分享传播以后,慢慢就会形成具有自己独特属性的传播圈,“口活”好和文采好的人同样多,不是么?

  和微信、微博等平台类似的是,喜马拉雅这类音频类UGC平台,同样具有粉丝聚合效应,创业者只需上传优质的音频内容,经平台审核后,平台会根据用户习惯进行精准推送,所以创业者完全不用担心没流量,通过加V以后,用户的优质内容会直接被平台优先推荐,流量会迅速得到提升,在个人品牌上亦容易快播提升。

  内容,是音频UGC的核心,对于创业者来说,即创业者自己制作的音频内容。还记得《非诚勿扰》上男嘉宾屡屡模仿知名艺人的桥段么,包括你身边不少有语言天赋的“草根艺人”、街头艺人,音频模式都是非常好的一种尝试方式,打造音频介质的“自媒体”平台,只要你“口活”好。

  根据CNNIC发布的第33次《中国互联网发展状况统计报告》显示,手机网络音乐的用户使用率截止到2013年12月,已达到58.2%,音频方向的需求,并不比视频、文字等方向弱多少。

  创业者与其在“天下皆敌”的大平台上挣扎,不如在音频这一领域耕耘。而且随着音频的不断发展,将来与车联网平台、可穿戴设备平台结合是必然的趋势,创业者的内容可以传播到更多的平台,这是文字介质所不能拥有的魅力。

  喜马拉雅联合创始人余建军说:“我们以开放的态度来迎接音频方向的创业者们”。创业者应该去尝试更多的变化,在更多的介质上施展拳脚,音频的蓝海,等着创业者们去开垦。
UGC导览商业模式是指基于用户生成内容的导览服务商业模式。其主要流程是用户通过手机或电脑等设备上传相关景点的图片、文字、音频和视频等信息,然后其他用户可以通过该平台查看、搜索和分享这些信息。 以下是一个可能的UGC导览商业模式设计: 1. 用户注册和上传:用户可以在该平台上注册账号,并上传相关景点的图片、文字、音频和视频等信息,同时也可以进行标签和分类等操作。 2. 浏览和搜索:其他用户可以通过该平台进行浏览和搜索,并按照地点、类型、评分等条件进行筛选和排序。 3. 评分和评论:用户可以对上传的信息进行评分和评论,从而提高信息的质量和可信度。 4. 广告和推荐:平台可以向商家提供广告投放服务,同时也可以根据用户的浏览和搜索记录进行个性化推荐。 5. 收费服务:平台可以提供一些高级服务,例如专业的摄影师拍摄、景点介绍视频制作等服务,从而获得额外的收入。 6. 合作和分成:平台可以与景点、商家等进行合作,例如在其官方网站或应用程序中嵌入该平台的功能,并从中获取一定的分成。 该商业模式的主要优点是可以利用用户的力量,大大降低了运营成本,同时也能够为用户提供更加真实、全面和有趣的导览服务。不过,其主要挑战在于如何确保上传的信息的真实性和可信度,以及如何吸引更多的用户和商家进行参与和投入。
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值