Vampire_cold的博客

结构化方法下，软件分析中的业务分析，用业务流程图来描述，业务流程图体现的还是数据为中心的思想，业务活动处理数据，并转交给下一个活动。缺点在于无法对整个现实系统所有业务情况直观简介地描述，如果业务的发起者/服务对象不承担任何业务流程中的活动时，业务流程图无法体现出来；面向对象方法下，用业务用例描述一个业务，所有的业务放在一个业务用例图上，对于现实系统的所有业务情况一览无余；项目前期必须明确系统的目标，分析研究正在运行的系统，搜集需求，进行新系统的粗略设计和可行性分析，最终撰写相应的文档。

软件的流程及关键点graph LRA[需求分析] --> B[系统设计]B --> C[编码开发]C --> D[测试验证]D --> E[部署上线]E --> F[运维支持]在项目开发的流程中，首先是进行，明确项目的目标和功能要求。接下来是系统设计，制定项目的整体架构和具体实现方案。然后进行编码开发，根据设计方案进行编码实现。完成编码后，进行测试验证，确保项目的功能和质量符合要求。测试通过后，进行部署上线，将项目投入使用。最后是运维支持，对项目进行实时监控和维护，保证项目的稳定运行。

此种情况采用循环sprint(冲刺)模式，一个sprint可以包括二、三、四、五阶段的全部或部分，一个sprint为一个软件版本，依次循环升级。、可行性分析，确定产品定位，预估项目成本，规划产品发展目标和前景，同时提示和预警风险，以及对应的预案和措施。: 组建项目开发团队，制订代码编写规范，开发任务分配，搭建软件开发架构，编写代码。：产品需求详细分析，结合原始需求说明文档，与甲方和用户充分沟通，确认产品细节。：解决是否可以做，是否值得做，是否有能力做的问题。运维人员搭建生产环境，部署项目，交付甲方验收。