TOGAF之架构标准规范-业务架构

TOGAF标准规范中，业务架构阶段的主要工作是开发支持架构愿景的业务架构。

如上所示，业务架构（Business Architecture）在TOGAF标准规范中处于B阶段，该阶段的主要内容包括阶段目标、阶段输入、流程步骤、阶段输出、架构方法。

阶段目标

开发目标业务架构，该业务架构用于指导企业如何完成业务目标、响应架构愿景中定义的策略驱动、解决架构工作以及利益相关者的问题

识别确认基线业务架构以及目标业务架构之间的区别以及路线图

阶段输入

架构参考 从企业外部引入的架构参考资料，包括架构仓库中的所有架构相关的文档资料

非架构性输入 架构工作的要求，组织架构、业务战略 业务规则、业务目标、业务驱动 企业架构能力的总体评估、包括业务能力评估、IT能力评估、架构成熟度评估、业务转型准备情况评估 架构沟通计划，确认沟通目标、沟通需求、沟通机制以及沟通时间

架构性输入 企业架构的组织模型，受影响的组织范围、成熟度评估以及解决方法、架构团队的角色与责任、架构工作的约束、预算需求、治理与支持策略 已剪裁的架构框架，包括架构方法、架构内容、配置与部署工具 已批准的架构工作，主要包括架构项目、架构愿景、角色责任、项目交付、项目验收、项目计划 架构原则，包括业务架构原则、数据架构原则、应用架构原则、技术架构原则