u014543012的博客

2.在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题时你将?A. 建立一个权变措施B.召开会议采用头脑风暴法C.向高层管理汇报●D.从管理储备中抽出资金作为处理成本结果:错误解析:权变措施:在未事先制定应对措施或事先制定的应对措施无效时，针对已发生的威胁而采取的应对措施。权变措施动用管理储备。正确答案: A...

挣值管理法中的PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI这些英文简写相信把大家都搞得晕头转向的。在挣值管理法中，需要记忆理解的有三个参数：PV、AC、EV。PV：计划值，在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。 记忆技巧：PLaned，计划，Value，数值，简写是PV AC：实际成本，在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本。 记忆技巧...

PV、EV、AC、BAC、EAC、ETC等计算公式含义PV Planned Value：计划值应该完成多少工作, （按照计划截止目前应该花费的预算）AC Actual Cost：实际成本,完成工作的实际成本是多少 （截止目前实际的花费）EV Earned Value：挣值完成了多少预算的工作 （实际完成的工作，按照预算标准应该有的花费）以上三个指标是成本管理最基本的三个概念；BAC ...