u014543012的博客

PERT（Program Evalution and Review Technique）-计划评审技术含义通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性。这个概念源自计划评审技术(PERT)。PERT使用三种估算值来界定活动持续时间的近似区间:最可能时间™：基于最可能获得的资源、最可能取得的资源生产率、对资源可用时间的现实预计、资源对其他参与者的可能依赖及可能发生的各种干扰...

挣值管理法中的PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI这些英文简写相信把大家都搞得晕头转向的。在挣值管理法中，需要记忆理解的有三个参数：PV、AC、EV。PV：计划值，在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。 记忆技巧：PLaned，计划，Value，数值，简写是PV AC：实际成本，在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本。 记忆技巧...

PV、EV、AC、BAC、EAC、ETC等计算公式含义PV Planned Value：计划值应该完成多少工作, （按照计划截止目前应该花费的预算）AC Actual Cost：实际成本,完成工作的实际成本是多少 （截止目前实际的花费）EV Earned Value：挣值完成了多少预算的工作 （实际完成的工作，按照预算标准应该有的花费）以上三个指标是成本管理最基本的三个概念；BAC ...