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RSS订阅原创 系统架构设计师脑图
容易混淆的就是需求分析里面也有架构化分析，面向对象分析，各种UML图；对于软件工程里面，有软件开发方法，软件开发模型；对于架构设计又有架构设计方法，质量属性，架构评估。他们之间的关系到底是什么样的？软件工程需求分析需求工程结构化需求分析DFD数据流图面向对象需求分析UML图4+1视图架构设计架构设计架构风格架构评估架构质量属性。
2025-05-23 19:30:49
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原创 如何工作的更有职业性
职场中的人，如何让对方对你的评价是你很职业？如何让对方认为你更专业？这里的职业是形容词与人沟通的职业性，首当其冲的是你的表达，不管是直接的交流沟通还是文字沟通都清晰明了。
2025-05-09 13:49:52
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原创 针对XX项目的处理复盘
收到一个针对项目处于前期阶段，要出项目计划的任务。针对这个任务，我的一个理解就是针对功能清单，以及之前的需求调研结果来进行任务的排期，结合人力的投入，周期大概三个月，然后细化到具体的定制业务和硬件接入。做的不完善的地方，一是针对硬件的接入调试，有明确提到需要提供接口协议和对接环境，但是有遗漏，每一项都需要提供能调试的外网环境。第二个是针对功能清单，去转到计划书的时候，有遗漏，没有涵盖到全部模块，这个是不仔细的地方。
2025-05-08 10:30:56
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原创 基于python实现一个二维图片的路径规划问题
基于如下的一个楼层平面图，假设有几个预置的点（实际项目中可能是动态的点，比如找车位，找工位），做路径规划，并画在平面图上。
2025-04-25 15:39:57
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原创 pycharm2024.3.5版本配置conda踩坑
看了很多，都是说要选scripts下的conda.exe。是配置condabin 下的 conda.bat。配置解释器是conda时，死活选不到自己的环境。主要坑在于这是新版的pycharm。
2025-04-12 02:09:08
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原创 智能体是如何学习文档的内容的？【deepseek生成】
上面这些都是有deepseek根据一个问题生成出来的，确实很强大，后面这种blog感觉大部分都不用写了，写的还不如deepseek有条理。", "output": "根据文档A，特斯拉的创始人是埃隆·马斯克。通过训练数据（文档内容生成的问答对）调整模型参数，使模型将文档知识“记忆”在神经网络权重中。：在预训练模型（如LLaMA、GPT）基础上，用上述数据继续训练，通过梯度下降更新权重。用大模型（如GPT-4）解析文档生成答案，再训练小模型模仿其行为。：直接提问时，模型基于参数中的记忆生成答案。
2025-03-25 12:25:26
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原创 浅谈研发的版本管理
版本管理是一种思想，一个管理方法。研发的目的就是完成项目需求和产品开发。通过什么来牵引整个项目？或者通过一个产品？一些功能清单，一些里程碑，在没有这些概念的时候，就是通过罗列的清单，进行管理没有总纲，做不到纲举目张。
2025-02-19 15:52:20
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原创 做事的套路
不用讲那么高大上的方法论了就是自己在做事情的时候一个思考的套路拿到一个事情以前就是太过于随意，想怎么想就怎么想，根据自己的知识积累，随意想，随意的做，存在的问题就是不够系统性为了解决这个思考随意的问题那现在给自己列一个“套路”：关键点：全面，深度核心点：系统性，框架性框架性：系统性：贯穿整个过程的是：养成这样思考的系统，通过把事情放到这个套路里面进行思考的习惯
2025-02-08 10:51:13
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原创 docker 安装 mysql8.0容器外无法连接
参考：https://blog.youkuaiyun.com/2301_80275333/article/details/137961384。nc -zv 127.0.0.1 20172 也是查看指定ip的端口是否连通。netstat -an | grep mysql 查看mysql服务。在容器外 netstat -an | grep 20172 也不行。在容器内 netstat -an | grep 3306 都不行。netstat -an | grep 3306 查看3306端口。其实就是配置文件的一句话的事情。
2024-12-16 19:46:12
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原创 忙而没有思考是灾难
最近在不断思考自己的管理但是这个总是理解不到要义也看了各种各样的视频和文章没有总结，没有自己的思考毫无意义作为管理者，自己忙的要死，而下属闲死，就是灾难自己做事很忙很辛苦，但是团队带不起来，也是灾难所以，要找准自己的定位，作为管理者的定位，哪些事情是自己要做的，哪些是不用自己亲自做的。自己做之前，首先就想这个事情能不能交接出去，养成这个习惯明确自己的角色是教练，而不是球员将军有剑，不斩苍蝇。
2024-12-10 20:54:22
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原创 管理的认识阶段小结
我对管理的认识其实是不深刻的我的思维模式里还是一直基于线性思维，善于处理条状问题，而不善于处理没有边界的问题比如管理，人的关系，客户关系。说到关系，那肯定就是错综复杂的然而随着公司的发展，自己也是被推上了这样的位置耳边的话总是说的是，你团队的工作，组织下的工作比你自己的工作更重要你的首要工作就是打造好你的组织而我自己之前没有系统的梳理过整个管理，去看过一些博客，看过一些文章，也搜过一些课程来学习。看的都很有道理，但是实际在事情的处理中，运用到事情中来，确是结合的不多的，说到底，意识问题。
2024-12-06 12:18:06
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原创 人到35岁的方法论思考
觉得有必要去反思下自己的方法论主要最近的一个点：在领导问到自己关于某件事，或者某个人的一个看法时，喜欢随口而出，说出一些临时起意的看法。就是没有一个方法论，或者说套路。比如问到，你对新来的员工怎么看？可能的回答：整体一般化吧，工作还行，人还是挺积极的，沟通也还不错。大致就这样了，没有说有一个体系话的回答。先说，他的态度，外在；再说，他的专业水平；最后强调他的沟通交流，协调能力。再来一个总结，整体还不错，值得培养。或者整体一般，还有待观察。喜欢随口而出，思考也是随着思路想到哪里是哪里。
2024-12-05 19:58:09
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原创 一个问题引发的思考模式的探讨
就是把这个事情的解决不依赖于每一个员工，而是流程，流程规定了在遇到冲突的时候必须要按照某一个要求来，不管说是解决冲突了才能合并还是说必须要通知到主管，主管介入了才能继续往下走，这里的思路就是不局限于以前对这个工具的熟悉，可能以前都是提交人自己来解决的，有了这个惯性依赖，现在就是需要通过流程来限制，最大程度的减少这个导致问题发生的频率。对于这个问题，我的思考逻辑是这样，首先需要团队内部沟通，当出现合并代码冲突时候，需要仔细操作，不确定时候找冲突的代码作者一起讨论，如何进行合并，或者反馈给自己的主管。
2024-12-04 14:54:30
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原创 好的产品思维
想的通透，把这个产品能进行分解，清晰的用脑图，流程图表达出来。想通透，理清楚了，再把细节安排给能承接的人去落地实现。好的产品经理，应该是对一个产品有深入的思考。现有框架，有主干，再对树枝进行完善。这也是一种思考的方法论。先见森林，再见树木。
2024-12-04 10:51:18
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原创 Error: Invalid version flag: if 问题排查
国产化系统适配，arm架构的centos。在上面运行docker。启动后需要安装数据库。
2024-11-26 21:20:52
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原创 DBSwitch和Seatunel
什么是DBSwitch?它主要用在什么场景？通过步骤分析可以看到这个是通过配置数据源，采用一次性或定时方案，同步到数据仓库的指定表，并且指定映射关系的工具。有点类似于flinkcdc的增量同步。dbswitch工具提供源端数据库向目的端数据库的迁移同步功能，支持数据的全量和增量方式同步。支持字段类型、主键信息、建表语句等的转换，并生成建表SQL语句。支持基于正则表达式转换的表名与字段名映射转换。基于JDBC的分批次读取源端数据库数据，并基于insert/copy方式将数据分批次写入目的数据库。
2024-10-15 18:41:23
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原创 从0到1搭建数据中台（6）：flink的深入理解
在数据中台的搭建过程中，flink的使用不仅仅是flinkcdc 配置下对mysql的binlog日志监听，进行数据的同步，还承担着任务的调度功能。比如初始化了部分的作业，这些作业在调度执行之后，需要使用flink来完成。flink在实现作业调度功能时候，有两种方式：一是部署的单机模式standalone，一种是部署的集群的模式。
2024-08-09 17:28:07
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原创 从0到1搭建数据中台（5）：TiDB的安装和使用
使用TiUP进行安装，TiUP可以理解为一个管理TiDB的工具。TiUP统一管理TiDB集群。参照官方的安装步骤安装就行。
2024-07-17 20:32:06
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原创 从0到1搭建数据中台（4）：neo4j初识及安装使用
在数据中台中，neo4j作为图数据库，可以用于数据血缘关系的存储。图数据库的其他用于主要用于知识图谱，人物关系的搭建，描述实体，关系，以及实体属性。
2024-07-17 17:39:13
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原创 从0到1搭建数据中台（3）：flinkcdc实现数据从mysql到doris
安装好mysql，并开启binlog日志，找个是flinkcdc的基础安装flink，要启动flinkcdc的任务，可以在flink的web上查看安装doris，配置FE,BE,执行类sql查看表及数据解压flinkcdc，依赖各种connector，上传lib包，编写同步配置文件yaml，设定任务
2024-07-11 20:13:28
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原创 从0到1搭建数据中台（1）：初识
在相应一些标书的时候会要去区分数据中台，数据交换平台，数据交换平台个人的理解还是偏向于传统的有数据总线，所有的服务都发布到数据总线上来，各个业务部门可以很灵活的配置调用服务。这里如果是数据中台来实现，数据中台实际上有数据服务的一个业务模块，在这个基础上统一通过API来对外提供，比之前的基于webService的更有通用性。数据中台的搭建方法论；数据中台搭建的初步落地，参考极客时间上郭忆的课程，看完就会对全貌有个理解。在从0到1搭建一个数据中台的时候，需要考虑开源的解决方案，在这个基础上再去迭代开发。
2024-07-11 17:24:51
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原创 Nginx在浏览器地址没有匹配的时候，默认显示第一个
比如直接输入ip地址，因为都无法匹配，就会默认匹配第一个。如果你想要哪个配置文件的默认展示，要把文件放在第一个。这一个conf.d文件里面的顺序很有讲究。nginx.conf中存在如下配置。
2024-06-19 12:02:27
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原创 技术人如何打造研发团队
主要是很简单的技术沟通，在慢慢走上管理岗位后，也是依据自己的经验，自己的感觉来管理团队，很多时候自己的事情不但没少，反而更多，更多的事情需要亲力亲为，觉得下面的人都不靠谱，也没有多少与自己共心的人，很有挫败感。一个研发组织，各个岗位明确，各个岗位的责任人明确，有事找到对应的责任人，这样就是权责清晰。技术人习惯很多事情靠自己解决，靠自己实现，但是当你成为一名管理者，就同时会有很多管理的事情，所有的事情都要经手，责任更大了，要开始放权，培养自己的团队腰部，很多事情要给到腰部责任人去承接。了解短期及长期目标；
2024-06-10 20:32:15
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原创 本地化平台部署运维事项
现阶段越来越多的项目都是有云端SAAS部署，流程技术简单多了，需要服务器，数据库云端购买，各大云厂商也能做好服务器的异常拉起，数据库的集群，备份，主从复制等。需要安全证书，安全产品，各种指标监控也都有体系化的支撑，只要出钱什么都可以不用管。但是随着业务的发展，特别是要做的精细化客户运营，还是需要本地化部署，那在本地化部署时，不同于云端有云服务厂商的体系化产品，各种技术保证需要自身来进行支撑，这样就提出了更高的要求。
2024-06-10 19:59:32
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原创 编写shell脚本监听java服务
如果发现服务没有启动，再次判断，累计5次判断失败则重启服务。只要运行这个任务的进程不关闭，那么就可以一直运行下去。每一分钟监听指定java服务，判断服务是否正常启动。另外一种，就是执行脚本只是判断走逻辑，不循环。如果正常启动，不需要额外操作。这里已经是有定时1分钟了。
2024-05-14 18:58:21
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原创 能力进阶心得体会
现阶段的产品提升方向要求更高只可意会不可言传的提升学习也只能是靠自己来悟1.格局，高度，对产品的前瞻性思考2.产品的商业价值，商业属性。
2024-05-10 13:55:59
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原创 技术人的成长思考
1.专业知识技能：更多的是看技术的发展方向，对一个方向能有深刻的认识，知道这个技术的过去，熟悉他的现状，能够预测他的未来。4.洞察力：对问题的思考更深刻，从技术层面，从人的层面，从公司层面，从商业维度，以现在的眼光，以未来的眼光，多个方面的洞察。2.团队管理能力：打造组织的梯队，有能用的上的几杆枪，更多的是宏观规划事情，想明白后分发下去，以团队能力完成一个事情。3.领导力：公司内部的领导力，而非团队的领导力，包括对公司的其他团队，其他组织有领导力，信服力。3.领导力：有一定的影响力，做事说话能让别人信服。
2023-12-08 10:42:56
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原创 2023下半年软考架构师-心态崩了
下午的案例，这个就会有深度了，和上午的面广不一样，第一道题是必做，如果这个碰巧你不熟悉，或者知道到没有深度，也不会拿高分，剩下四道题选两道来做，也是看着都会做，都能说两句，但是这个考的很细节，准备的没有匹配上也很难拿高分，我在这一点上准备的就不够。下午论文题，在切换成机考后，完全不用担心时间不够，两个小时明显够用，也是四道题会选一道，与案例题一样，这种就不能是泛泛准备了，是需要深度的，结合项目去写，如果把考察的知识点没有深度认识，直接答非所问那就没啥希望了，这次我这个对可靠性的认识就存在这个问题。
2023-12-07 13:40:02
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原创 vue学习笔记（一）
前端开发，vue学习从0到1的过程肯定会有很多困难，记录一路学习遇到的心得，相信后面回头看过来一定会有不一样的感受和理解。也会对其他同样找寻vue学习路径的人提供邦族
2023-07-19 20:14:05
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原创 随笔感想，身体很重要
很多事情能做到什么程度，其实在思想的源头就被决定了，因为它会绝大程度地受到思考问题出发点、思维方式、格局观、价值观等因素的影响
2023-05-16 16:17:27
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原创 学习《数据分析思维课》后总结梳理
学前，我想通过这个专栏学到什么？平时的工作主要是平台开发，产品规划。之外是技术学习，了解一些新技术；研究产品使用过程中产生的问题，进行分析改进。这个专栏不是很专业的基础课，主要是结合场景的思维培训课，带你去养成看到一个问题，首先从思考问题的方式，思维的角度去提升。属于学习过程中“道法术”中“道”的层面。在实际应用中涉及到某一专享问题需要专业知识再去根据这套思维去学习相应的专业知识。如果是我来讲这个专栏，我会讲什么？1.数据体现在哪里？结合场景2.数据如何收集，结合场景3.数据收集后，如何
2022-06-08 19:26:21
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原创 学习《说透芯片》后总结梳理
芯片知识扫盲，了解芯片的发展历程，更能明白当下为什么中国芯片产业会被别人卡脖子，思考从芯片设计，芯片制造，芯片验证等各环节如何突破？国内厂家的发展机会又在哪里？
2022-04-13 14:57:15
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