Arckal的博客

记忆方法输出记忆规律“通用”的输出：项目文件更新、项目管理计划更新、组织过程资产更新实施、控制过程组：多数都输出变更请求控制过程组：输入“工作绩效数据”，输出“工作绩效信息”，整体领域除外（输入信息，输出报告）3个基准：创建WBS -> 范围基准，制定进度计划 -> 进度基准，制定预算 -> 成本基准2个预测：控制进度 -> 进度预测，控制成本 -> 成本预测 （这个也容易理解，这两个预测是为了整体监控提供依据的，也就是“监控项目工作”这个过程的输入）

十大知识领域整体管理范围管理进度管理成本管理质量管理人力资源管理沟通管理风险管理采购管理干系人管理五大过程组启动过程组规划过程组执行过程组监控过程祖收尾过程组启动过程组 2个整：制定项目章程干：识别干系人规划过程组 24个整1：制定项目管理计划范4：规划范围管理收集需求定义范围创建WBS进6：规划进度管理定义活动排列活动顺序估算活动资源估算活动持续时间制定进度计划成3：规划成本管理估算成本制定预算质1