背着小书包一路追寻梦想

SWOT

角色认知上级是希望新经理通过认知的改变，从而达到他们能力和行为上的改善。这恰恰呼应了罗伯特·迪尔茨的“NLP 逻辑层次图”，一个人的行为、能力、价值观，都源于一个最根本的认知，就是自我角色的设定。角色转换做工程师的时候，技术是用来做事情的，掌握好技术的目的就是为了做好实施，看待技术是从如何运用的角度出发。而对于管理者来说，技术是达成目标的手段之一，所以看待技术是从如何评估的角度出发，评估该项技术是否是最合理的手段，以及如何选择才合理，并据此做出决策，因此常常被称为技术判断力。我们的老领导经常会告诫我

任何措施若涉及到个人利益，必然会有变味的行为（坏味道），即使现在很火的OKR一样有走歪的，只能看这个措施是否能引导团队往正确的方向走，是否利大于弊.

随着互联网和移动互联网的快速发展，各类应用软件(app)如雨后春笋般涌现，许多应用程序甚至成为超级app，一些活跃用户过亿的应用程序成为国民app，这些app的兴起与程序员这个群体密不可分。快速发展的行业、互联网巨头的光环、国民级的应用程序带来的成就感、远超出普通行业的薪水，每年都在吸引着大量的程序员。竞争变得越来越激烈，程序员的35岁门槛已常年成为社交媒体热议的话题，程序员的中年焦虑已成为常态，作为程序员，我们应该建立怎样的核心能力，让使自己摆脱焦虑并在漫长的职场道路上不掉队呢？今天就来聊一聊我在十多年

简介：架构师一定要有技术的广度。大家一定要学会积累，积累到一定的程度以后，你会做到无师自通。先自我介绍一下，我叫道延， 2014年进入阿里，在阿里通信呆了接近两年。2016年底到了业务平台，当时玄难找我的第一件事就是要解决大促的问题，第二件事就是解决安全生产的问题。我带着这个命题进入业务平台，来做后续一系列的事。今天趁这个机会，和大家分享一下，关于这件事和这件事背后的一些想法，以及我对架构师的一些思考。我对技术架构的理解1.第一点就是顶层设计。国家每5年有五年计划，这其实就是在国..

很多人想要辞职但是因为怕被贴上“爱跳槽”的标签而裹足不前。从我观察的结果来看，很多程序员趋向于为了所谓的“声誉”而呆在老公司，但是在后期将两者相比较，“呆在老公司”的程序员处理问题的经验和职业发展前景远远不如那些频繁跳槽的。正如我以前曾经说过，有的公司甚至非常愿意在岗位上看到一些积极的人员流动。程序员通常会因为一些比较常见的原因（例如产品发布失败、裁员、薪酬/福利减少）而辞职。有人可能会说

阅读这篇文章，颇有感悟，自认为很有实际意义。转载一下，希望更多的人能够看到。评论也很精彩，请参考原文：http://www.cnblogs.com/xrq730/p/5260294.html。 前言因为和同事有约定再加上LZ自己也喜欢做完一件事之后进行总结，因此有了这篇文章。这篇文章大部分内容都是面向整个程序员群体的，当然因为LZ本身是做Java开发的，