在大学-IT的经管思考
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王凯2012
浙江人士，2012年入学电子科技大学
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《浪潮之巅》精华摘录+笔记（一）
//2014年3月216日//数字对应原章节 一、AT&T——一家曾经如日中天，拥有垄断资源的百年公司，为何最后走向衰落？ 前身是贝尔电话公司。屡次遭反垄断法的切割和约束，却没有倒下，反而因此修枝剪叶，发展得更好。 作者观点：反垄断法逼着公司进行科技进步，而不能利用垄断优势坐享其成。后者往往令公司失去技术领先地位。 为了能支撑高股价，朗讯走了一步后来原创 2014-03-16 20:12:13 · 1947 阅读 · 0 评论 -
大数据时代下的企业战略
//2014年6月16日//系室友肖东凌所做原创 2014-06-16 20:49:04 · 2761 阅读 · 0 评论 -
哈佛经典：领导者应该做什么？（领导与管理的不同）
哈佛经典：领导者应该做什么？ 作者：约翰•科特（John P﹒Kotter） 领导者不是制订计划，而是确定方向；领导者不是组织与配备人员，而是让员工协调一致；领导者不是解决问题与控制，而是激励员工。 领导（leadership）与管理（management转载 2014-10-30 17:07:55 · 3535 阅读 · 0 评论 -
当你被上级叫过去---又称“问题审核”
//2014年9月16日1.了解引发采取必要措施而进行决策的事件或问题的历史小明：“老板，我负责的xx产品除了上个月，一直销售良好。”2.给出多个备选方案小明：“老板，针对这个问题我想了上中下三策。”3.评估各备选方案的标准提供给决策者原创 2014-11-30 23:19:11 · 511 阅读 · 0 评论