几个可能的切入点 //转自《人人都是产品经理》

最后，我尝试给出几个可能的入行切入点。确定自己想干这一行，也知道自己的位置以后，就剩下怎么向目标前进最省力的问题了。

也许你要失望，因为真的没有捷径，真的没有银弹！对于想转行的人，我的建议是先在本职工作上找到与产品有关的事情做一些尝试，并且考虑先从产品经理周边的职位做起。好的产品经理的职责范围什么都涉及，这种事情总是能找到。

比如你是做开发的，那就经常要参与需求评审，不妨比别人多用点功，每次都预先了解需求，多多思考，然后在评审会上对需求提出自己的合理建议，时间长了大家都会觉得你很有想法，做产品也许不错。关于职位，可以从“需求分析师“切入，这有些像系统分析的工作，比如业务逻辑、流程图。都是你已经很熟悉的，可以在这个过程中慢慢培养商业的感觉，重点体会某个产品功能是为了满足商业上的什么需求而做的

又如做网站运营的人，有时候会要专门做一些活动的页面，通常是把需求提供给用户体验部门的同时，这样的事情其实就是在做一个小产品了，你可以改变原来用word随便写几句的要求，甚至口述沟通的方式，而是把这个活动当做一个产品来做，自己练习写一下BRD、PRD，虽然这些文档对于一个小活动作用不大，单这个过程可以帮助自己在以后碰到更复杂的产品时，心里有点底。所以原来职责偏商业的同学，可以先做”运营专员“，对已有的产品做一些推广策划类的工作，增强自己对产品的理解，做一段时间后，相信就能提出自己对产品改进的想法了。

而项目经理也比较好切入，我工作过的团队就有很多同事是从项目经理直接转过来做产品经理的，因为多数的产品经理也要带项目，所以找个项目经理来也算先得个便宜，不过正如”产品经理VS.项目经理“说到的，这种转行有其特定的优势和劣势。

做过上面的这些事情后，至少面试的时候可以多点谈资，最后给大家介绍一个很简单的办法——研究几十家公司的产品经理招聘广告。我一直觉得把研究结果做成一份漂亮的调研报告，而后去应聘产品经理是个很靠谱的事，而且我相信大家多半都很想读这样的一份报告。