Jobs乔布斯传总结

本文总结了乔布斯的创新理念,包括AppleII的设计思路,如一体化电脑、电源和外观的改进;苹果的营销法则,如共鸣、专注和灌输;如何反驳和说服Jobs,他的零售店设计理念以及说服术;Jobs的产品观,强调完美主义和用户体验;对简介的定义,强调简洁的本质;苹果零售店和iPod的设计理念;以及Jobs的个人总结,他认为公司的核心应该是创造伟大的产品,而非单纯的利润追求。文章揭示了Jobs对产品、设计和创新的执着追求和人文精神的融入。

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1.AppleII 设计思路

  • 1.一体化的电脑设计、键盘、显示器、主机等
  • 2.电源:当时电源通断电60次/s,而新的电源1000次/s,不容易发热
  • 3.取消风扇:Jobs觉得风扇声音会分散注意力
  • 4.外观:当时都是金属机箱,新的一种发泡的塑料机箱
  • 5.总结:一款优秀的电脑,而可拆卸会影响无缝的体验

2.苹果的营销规则

  • 1.共鸣(empathy),就是紧密结合顾客的感受,更加理解使用者
  • 2.专注(focus):为了做好决定要做的事情,拒绝所有不重要的机会
  • 3.灌输(impute):

一家好的公司要学会灌输,必须竭尽所能传递它的价值和重要性,从包装到营销

人们会以貌取物,哪怕我们拥有最好的产品、最高的质量,如果我们用一种很潦草的方式进行展示,用户也会觉得产品是潦草的;如果以创新、专业的方式展示,客户觉得很cool,那么优秀的形象就会灌输到顾客的思想中。

3.怎么反驳Jobs?

  • 1.Jobs喜欢说"你这是一堆狗屎"
  • 2.“我 们把‘这是狗屎’解读为一个问句,它真实的意思是‘告诉我,这为什么是最好 的方法? ’”

Jobs设计的零售店用了6个月的时间,空间大、简约,进入店门一目了然,将客户体验区分成4块功能区有Power Mac、iMac, iBook和 PowerBook。
当时准备推出了,但是当手下的罗恩提出"我们不能按照功能区摆放产品,应该考虑用户的活动路径"。
当时Jobs直接说"这个商店玩命干了 6个月,你今天才告诉我全部都要改。".
第二天,Jobs最终还是接受了这个方案,又用了3个月重新装修布置。

4.Jobs有哪些说服术?

一天,乔布斯走进了拉里•凯尼恩(Larry Kenyon)的办公隔间,他是负责 麦金塔电脑操作系统的工程师ÿ

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