知他人之所知，晓他人之不晓。

最近在浏览相关文章的时候偶然间看到一个词汇：上瘾模型顿时被这个模型所吸引，深入了解后我发现，原来身边很多成功的产品真的非常符合上瘾模型的定义，在分析之前，我们先来了解下什么叫上瘾模型？毕竟也有很多小伙伴是第一次看到尼尔·埃亚尔写的《上瘾》中提出“上瘾模型”的概念，其中分为四大步骤：触发-行动-多变的犒赏-投入。这四个步骤是一个循环的过程，当用户越沉迷于这个循环，那说明你的产品对用户...

PART 1答：制造业部分首先我前面提到了，如果是已经设计好的东西，那么这部分精益制造有更好的方法，如果是盖楼，那么传统的建筑学有更好的方法。那么它能够发挥在什么地方呢？它是发挥在设计阶段，刚才我举的例子是水泵设计，那么也就是说制造业的前部分设计的部分，我们现在已经清晰的看到很多的公司是试用实用敏捷，我们最新有个江生自控，是一个世界五百强公司，发布了相应的报告。他们在江生自控的很多设计环节...

以下是根据BOSS直聘发布的数据进行分析。针对互联网人才的现状情况和大家探讨一番；核心发现：1、2017年春季，互联网行业整体薪酬预算处于调整期，技术岗位薪酬上扬明显，市场销售类有所回调；2、风口继续变化，O2O、智能硬件等领域降温；教育培训、企业服务等领域新增企业多；3、大数据和人工智能相关岗位出现全行业渗透，但人才供给严重不足，人才质量参差不齐，招聘难度大；4、技术类人才跳槽频率...

近年来，随着计算机技术的飞速发展，以及行业信息的共享，传统企业的运维己不再固步自封，日新月异的计算技术发展推动着企业云平台的建设，云平台的计算能力为大数据分析提供了基础，而云平台与大数据分析又将推动运维人工智能的发展。放眼云、大数据、人工智能的运维发展方向的同时，作为运维的生命线，安全生产保障的生命线仍需强调。作为传统企业的安全生产保障，主要以“监、管、控”为核心，其中“监”则主要指的是监控。...

都已经9102年了，我们生活在这个社会，资源饱和、职场竞争残酷，不可不谓惊悚。工作这么些年。经常有朋友跟我倾诉说，我感觉我到了瓶颈了，每天不知所措。小A跟我讲，做了5年技术，感觉技术也就这样了，每天干不完的活，头发日渐稀疏，发际线后移到怀疑人生，每次tony老师问我要不要打薄我都想哭；小B跟我讲，我做PM三年了，感觉每天就是计划、需求、吵架，越做越没劲。新来的产品工资都比我高，感觉再过几年...

如果有朋友做过电商项目，我们经常面临甲方爸爸的challenge，基于目前的数据你告诉我结论是什么？finding在哪里？如何证明活动是有效的？为何我的会员增长这么慢？ATV怎么还降低了？balabala。。。。每每听到这些是否觉得很无奈！为何无奈？运营小伙伴心里有无数模型和参数可以佐证，可是数据数据呢？没有收到足够的数据，没法产生实质性的报告呀。总不能自己编吧，今天小编跟大家聊聊有限的数据下...

小编做了6年的PM，对项目管理的认知也算是有一定的理解，原本想先跟大家聊聊我是怎么做项目管理的，后来想想，我准备分几篇来写，今天先跟大家聊聊正规的项目管理究竟关注那些？当然由于篇幅限制，我就不针对里面的具体方法和细节一一赘述，大家浅尝辄止即可；项目管理一览标准的项目管理，我们经常听到的是十大管理49个子过程。其实在国内，项目管理有12个管理分别是,我用一句话概括核心内容：项目整合管...

刚来到这里你满怀着热情和梦想可是最开始你并不知道应该怎样把手里的工作做好你不懂规则也不太明白方向刚起步就跌倒了在这里呆了一段时间你发现这里和你想的并不一样你想把自己的全身力气都放在这里但是发现总是和你想要的目标悄然错过这时候你开始迷茫开始有点想退缩开始后悔当时的决定“你，

程序员的道路上有的渐渐地走向了项目管理的路。虽然项目管理大都根据实际情况灵活变动，重要的也是实际的管理经验。但是一些理论上的知识对我们来说也是非常重要的。可以帮助我们少走很多弯路。我们先看看一些基本概念。项目    工作   操作 我们可以这样说。项目是需要组织来完成和实施的工作。那么工作则包括具体的操作和项目。那么对于项目和操作来说其实是有部分重叠的属性。比如：1、需