项目管理学习总结（8）——项目管理核心三要素

最新推荐文章于 2021-06-28 15:38:50 发布

一杯甜酒

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分类专栏：项目管理学习总结项目管理

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项目管理学习总结

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在项目管理中，工期、成本和资源是关键的三要素。当工期紧张时，可能导致质量妥协；预算超支，可能需要削减项目内容；资源有限，往往使进度延迟。寻找三者之间的平衡至关重要。

摘要生成于 C知道，由 DeepSeek-R1 满血版支持，前往体验 >

工期紧，活儿只能凑合了;超支，赶紧砍内容，别弄那么多;资源有限，人手奇缺，往后拖吧。

这就是我们身边项目运作时常发生的状况。所有的项目经理都会做预算，都会设置检查点，都知道又要无休止的协调。但真正执行起来，千变万化的现实让他们经常无所适从。在纸上画一个等边三角形。在各个边上标上时间、质量、成本。我们会看到，任何一方的移动必定带动其他的变形。这个三角形中间又是什么呢?是范围管理，也

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