敏捷如何嵌入公司现有的管理模式-宋世杰-专题视频课程

敏捷如何嵌入公司现有的管理模式—1970人已学习
课程介绍    

    敏捷只是每天大家面对面，围着黑板上的图进行讨论？ 管理者如何从这么零星的片段来把控整个项目？ 有30年项目管理经验，高等级评估师宋老师将和大家一起分享一些实用的案例，和你一起探讨敏捷是如何在工具的帮助下，与现在公司的管理融合，真正发挥它的作用，又能全局把控。
课程收益
    通过本课程，学习如何有效将敏捷技术嵌入到公司当前的管理模式中。
讲师介绍
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    2002年起开始提供敏捷、CMMI 和Six Sigma过程改进的咨询和评估； SEI 授权的 CMMI主任评估师、讲师 ；注册工程师； 美国 PMI 的PMP（项目管理）和ACP（敏捷）专业资格 ； 美国质量协会（ASQ）：六西格玛黑带（SSBB）和注册软件质量工程师（CSQE）； 美国 QAI 认可的软件品质分析员和测试员 (SQA,CSTE)
课程大纲
    1. 敏捷案例  21:07
    2. 敏捷原理  24:39
    3. 敏捷嵌入  23:27
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