弑十四的博客

如今互联网行业，每天有无数的公司倒下，同样也有无数的公司站起来。 　　越来越多的人将「敏捷开发」搬上台面大谈特谈，或是为了抢占市场先机、或是为了不断修正需求方向、或是表现出相当的创业精神进而“骗取”资本热钱。 　　有太多太多的原因让人们追捧「敏捷开发」，这些追捧既有目的性极强的也有无脑跟风的。我在好多论坛或者交流群也见过有人问关于自己的团队适不适合「敏捷开发」的问题。

概念总结： 领域就是问题域，有边界，领域中有很多问题； 任何一个系统要解决的那个大问题都对应一个领域； 通过建立领域模型来解决领域中的核心问题，模型驱动的思想； 领域建模的目标针对我们在领域中所关心的问题，即只针对核心关注点，而不是整个领域中的所有问题； 领域模型在设计时应考虑一定的抽象性、通用性，以及复用价值； 通过领域模型驱动代码的实现，确保代码让领域模型落地，代码最终能解决问题； 领域模型是系统的核心，是领域内的业务的直接沉淀，具有非常大的业务价值； 技术架构设计或数据存储等是在领域模型的外围，帮助领

简单的说下敏捷开发的一些知识： 敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。 个人理解：敏捷开发在我看来并不是没有缺点，它强调自组织，对人的要