确定业务问题的范围

本文探讨如何清晰地界定业务问题的范围,包括识别问题的核心、确定影响因素、设定目标和明确解决方案的边界。通过有效的范围定义,可以确保项目聚焦,避免不必要的复杂性和资源浪费。
3.0学习本章目的
1.确定要改变的业务领域,确保项目团队清楚地知道项目的目标。
2.了解如何确定业务问题的范围
3.我们为客户构建一款软件,它给必须给客户带来什么样(最理想)的价值
4.项目启动要确定用户工作领域的范围及边界,同时要确定了产品要实现的目标
5.掌握业务范围,常见过程
3.1设定范围
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