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小公司如何留住人才    公司留人的方式，有人总结得很好，所谓：“事业留人，环境留人，待遇留人，感情留人”。 其实这些都是大公司的做派。 你刚一创业的小公司，能算事业吗？看看创业时期的马云，还有陈天桥的故事，那个时候谁看好这些人，甚至说他们是疯子。 现在的光环，不过是当你成功后，你当初不经意做的每一件事情，都被被人总结得意味深长而已。 即使你选择了正确的

创业三部曲之一――学技术    我从创立3家科技公司的经历中学到了什么？36kr上的这篇文章直截了当的告诉你，作为一个想要成功的创业者，你需要具备哪些素质。然而，这些素质因人而异，并不是所有创业者都需要从同一个模子里造出来才能成功。但是，在与许多创业者接触的交流中，我们发现大家遇到一些共性问题。这些问题并不是创业者自身素质问题，也并不是无法改变的，而是很多有想法有激情的创

Phone 创业小心得  转载 知乎上有人专门问我个问题，我把问题和答案都贴在这里，希望对你有用。 问：现在iphone开发都很火，肯定有不少从别的行业转过来的，比如以前是C/C++的，感觉用一两个星期，工作就不成问题，实际情况是这样么？ 答：没有那么夸张，不过如果以前有比较丰富的其它编程经验，特别是 C/C++ 背景，iPhone 上手确实不难。据我了解，如果人比较努力，悟

转自http://www.paitoubing.cn/ecjtu_sns/ 我也谈谈日新网社区运营的一些东西 这篇博客是看完王爱岷的大作之后的感悟，现在整理成一篇博客。 王爱岷博客的连接地址： http://2008.ecjtu.net/space.php?uid=7774&do=blog&id=1235 回复陈总： 目前日新其实不缺技术，还是缺懂行的人，估计互

15个步骤创立技术公司，并收获千万用户（完结） 在“15个步骤创立技术公司，并收获千万用户”系列前几篇中，我们陆续为大家分享6Wunderkinder CEO Christian     Reber 15个创业技巧的前12个： 大的梦想，小的起步工作是为了学习，而不是赚钱加入社区，结识创始人为公司选择一个合适的地址在初期确定想法的优劣认清趋势和市场将自己看作运动员——定义自己的使命准

创业小公司其实也需要制度         最近和朋友聊天,几个朋友都向我要技术人才，都抱怨人才留不住，想了很多办法比如通过给期权或是股票，但都效果不明显.     我自己在好几家创业公司做过技术负责人，我从没有有过在以前的公司挖人带去新的公司，有一个东西叫做“职业道德”；     因此我有过几次从无到有 建立一个小的技术团队的经验；     建立一个基本能做事的技术团队，