本文主要探讨了软件开发团队的人员构成、项目管理方法和技术选型等方面的内容。具体包括团队人员角色如前端、测试人员等的配置情况；需求管理、任务分配及沟通协作的方式；项目开发采用的技术栈和编码规范；并附带提到了公司的工作氛围等问题。
1 有无前端人员,有无测试人员,有无DBA,有无运维人员,可统一概括为团队人员组成情况.
2 需求管理的方式(文档,软件系统管理,原型图等等),开发任务的分配方式(JIRA软件,QQ消息,邮件),bug管理系统,知识管理系统(培训,内部分享等等).团队成员的沟通协作(QQ,飞秋等 等其他方式).,可概括为项目管理方式.
3 项目开发目前所用的技术情况(重要)以及有无编码规范等.
4 其他方面:比如去公司时,可观察公司的员工的工作状态,以及是否加班等等其他方面.
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