u010391342的博客

概述 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作 基本要素 独特的产品、服务或成果 临时性工作 项目驱动变革 项目创造商业价值 项目启动背景 项目管理的重要性 项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系 指南的组成部分 独特的产品、服务或成果 一个独特的产品可能是其他产品的组成部分,某个产品的升级版或修正版 一种独特的服务或提供某种服务的能力...

关键术语 EVM： 挣值管理 ES：挣得进度。ES 是 EVM 理论和实践的延伸。如果挣得进度大于 0,则 表示项目进度提前了 AT：实际时间 SPI：进度绩效指数 EAC：项目完工预算 CA：控制账户 EVA：挣值分析 PV： 计划价值.在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本 PMB：绩效测量基准。PV 的总和有时被称为绩效测量基准(PMB) AC：实际成本 CV：成本偏差 EV...