文章首发于我的博客:https://github.com/ly525/blog/issues/265,欢迎与我讨论交流,如果有误,欢迎拍正。
听到了好多遍:“我以为、我认为”。同样工程师也是有正常认知思维的同学,也可以说 “我以为、我认为”(只是我自己都比较讨厌这样)
所以在大家有认知冲突的时候,你怎么说服别人呢。你如果没有成功的产品经验,那就尽量
- 分析竞品,竞品也这么做了,竞品这么做是基于什么考虑,和我们的场景、业务规模有何异同
- 来自一线运营同学的需求或者实际场景
来说服彼此了,然后对方会觉得你这个考虑很周到,是他没有考虑到这一点,会欣然接受你的想法的,气氛融洽、互相学习。
公司一些很 Nice 的同事在提意见或者给建议的时候,一般会这样说:这个我觉得不太好,因为xxxx。这个我们踩过坑,会带来什么损失,最好不要这么做,很赞!
表格
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