在管理工作中，如何确保团队成员能够按照管理者的要求行动至关重要。本文分享了一位管理者面对部分员工未完成春节前布置的培训任务时的思考，强调了明确奖惩措施的重要性，旨在通过正向激励和负面惩罚来引导员工行为，保持团队的积极性。
在管理的过程中，经常遇到自己的想法在下属执行的过程中打了折扣，有些人照你的想法做了，而有些人没有，照做的要鼓励，没有照做的要给予惩罚，这就是管理者要弘扬的价值取向，不然给下属的感觉是做和不做没什么区别的话，对一些积极要求上进的人来说，就是一种伤害，久而久之，他也会不按照你的要求去执行了。春节前安排的培训任务，今天看来很多人没有去执行，当然也有人积极地按照我的要求做了，从管理的角度，我要表明什么是对的，什么是错的。因此在整个培训结束的时候，一定要就这个事情做一个总结。
期待明天的培训，到时候做好笔记，总结的时候好好地总结！
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