Marty Cagan与Chris Jones的新书《启示录2：打造优秀的产品团队》揭示了亚马逊、苹果等顶级公司持续创新的秘密。本书首次从产品负责人的角度深入解析技术驱动产品的底层方法论，提供从做产品到带团队的整套流程细节。书中汇集了这些公司的核心创新方法，并在出版前参与双十二优惠活动，对产品经理、运营和技术管理者极具价值。
只要讲到书名，只要提到作者，产品圈应该都知道。12 年前，Marty Cagan 出版《启示录：打造用户喜爱的产品》，这本书成为影响几代产品人的宝典级著作，而 Marty Cagan 彼时已经是享誉全球的产品经理。12 年后，Marty Cagan 出版全新著作——《启示录2：打造优秀的产品团队》，这次他和第二作者 Chris Jones 一起解决了一个更为系统和复杂的问题。
你一定很好奇——是什么原因让亚马逊、苹果、谷歌、奈飞和特斯拉等顶级科技公司持续创新并输出优秀的产品？它们真正的优势到底在哪里？说起来，这是第一部从产品负责人的角度，讲解顶级公司打造技术驱动型产品底层方法论的图书。
以下顶级公司创新与运营的核心方法，你肯定或多或少听说过，但是在一本书中集中呈现并并入整套方法论，非常罕见。
从做产品到带团队的整套方法论的流程细节是怎样的？一目了然，书中逐级深入讲解。
这本书的纸质版即将上架，而恰好在出版前夕赶上了双十二的活动——还没出版，就参加了满 100 减 50 活动，仅 2 天，数量也非常有限。
任何产品经理、运营、技术管理者等，都是打造产品团队的终身学习者，隆重地向你推荐本书。
满 100 减 50，仅 2 天
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