我的雁南飞职业测评

你的性格类型：

你的性格类型是“ISFJ”( 内向 + 感觉 + 情感 + 判断 )

 

你性格内向，擅于思考，讲求实际，强调眼见为实，并客观处理工作与生活中的事务；能干、有条理、理性且高效，对安稳平和的生活充满了无尽的渴望。具备着高效达成预定目标所需要的一切潜质。

 

你经常受到尊重，不仅因为你考虑周到、观察仔细，还因为你总是能通过自己对别人良好的愿景来挖掘他人的潜力。你热情、慷慨且值得依赖、仁慈、忠诚、体谅他人、善良，不怕麻烦帮助需要帮助的人。喜欢充当后盾，提供支持和鼓励。

 

需要提醒你的是，不要对他人过分的挑剔；在无私地给予他人温暖和爱心的同时，记住要给自己也留一些哦。

 

MBTI各维度详细得分：

 

维度 1 ：驱动力的来源： 内向 61%

维度 2 ：接受信息的方式： 感觉 60%

维度 3 ：决策的方式： 情感 51%

维度 4 ：对待不确定性的态度： 判断 80%

 

（百分号表示相应维度上某偏好所占比率，如内向（70%）表示，你的性格70%倾向于内向，剩余30%倾向于外向，比率越高，表示你的性格特征越明显，如果你每个维度上的2个倾向接近1：1的比例，建议你也同 时参考另一维度的相关内容）

 

你的工作优势：

你处事沉稳、认真、严肃，是各项工作开展的不可缺少的力量；

 

你做事有始有终和缜密，决定一件事情后，就坚定不移的做下去；

 

你很低调、不喜欢显露，即使危机之时，也会显得很沉着与平静。

 

不论工作还是生活，你做事有理、有序、准确、勤奋，严控成本，反对浪费；

 

你注重事物和环境的现实状况，讲求实际的效果；

 

你重视传统和忠诚，有责任心并值得信赖；

 

乐于欣赏和支持别人，并乐于授权给别人；

 

你的工作劣势：

容易变得顽固，过于相信自己的判断，从而否定一些有益的观点；

 

做事上，谨小慎微，有时候不够大胆与具备魄力；

 

不太理解和不能容忍其他人对于个性的需求；

 

不善于表达，不善于表扬别人，会让别人看上去感觉你冷酷与孤独，不敢与你交往；

 

不善于作出决定；

 

难以营造出快乐、有趣、融洽的工作环境；

 

个人发展建议：

你的性格适合IT程序员，工程师等工作。

 

由于性格的原因，你善于说出自己的观点，但必要的时候，你更需要表达出来，而且，你的观点，往往更具有影响力。

你需要适当投入精力，去了解同事的心理感受，并化解自己与他们、以及他们之间的矛盾。

你的性格是严谨、讲求秩序，但容易把秩序看成“忠诚”标准之一，你也许会讨厌那些总是迟到、天天娱乐，而又在会议上发对你意见的同事，但其实，这只是性格的差异。

如果你找不到机会运用自己的才能并使自己的贡献得到赏识，往往会感到沮丧并可能：

1. 把格守时间，时刻表和各种程序变成“照章办事”

2. 对别人挑剔和有识别力

3. 在感到压力很大的时候，你可能无法运用其惯常的沉静和理智的判断，而惯于为自己和别人设想许多消极的可能性。

 

个人发展建议：

 

— 提出新的可能性

— 不要太关注自我，多关心周围同事

— 把洞察运用于问题上

— 着眼于长远目标，不要太陷于一些细节中

— 看到各种事实如何联系在一起

— 怀着激情面对可能性

— 预知他人的感受

— 赞扬正确的，积极的事物

— 允许必须的个别例外

— 和谐的组织众人，安排工作

— 像对待其他人一样赞赏勤于思考的人

— 适合的时候，主动承担一些工作对你的发展更有利

 

雁南飞给您的IT职业发展建议：

 

— 总的原则：首先积累好自己的核心竞争力——再图转变

— 提高自身技术能力，因为无论是技术管理型人才、技术精英，都需要让下面的人服你

— 如果走纯管理/职业经理人路线，提高自身管理能力

— 纯做技术也未必没有前途，比如“做技术，如果公司里的关键技术都是你发明的，你的价值比总经理还高。”

— 系统学习项目管理体系的知识，弥补技术人员这块的缺失

— 提高自身的交际和沟通能力（如果是外企，还需英语能力）

— 提高职业成熟度，将个人价值观与现实中的“游戏规则”区分开来

— 借助现在平台多做项目，积累人脉，待资源积累成熟时，寻找机会进入大型企业或跨国企业做项目管理等工作

— 提高和控制自己的情商，克服自身性格的一些劣势（做技术是智商上的挑战，做管理是情商上的挑战）

 

雁南飞给您的IT职业定位忠告：

 

— 职业定位不要幻想，比如有人想做一个技术牛人，可一看代码就烦；还有人想成为经理，可就不喜欢跟人打交道；这样的人只会是南辕北辙的失败者。

— 职业定位要早，比如技术人员转型做售前/顾问，越早越好

— 职业定位要慎重，比如技术人员转型做售前，发现没前途，又转做技术人员，非常不利

— 职业定位要综合决定：比如做技术，还是做管理，要看个人特质/企业环境和需求/个人价值观等3方面的因素综合决定，不要盲从。