28、避免陷阱，拥抱 DevOps 未来

避免陷阱，拥抱 DevOps 未来

1. DevOps 之旅的起步

在迈向 DevOps 方法的旅程中，并非每个组织都会遵循相同的路径，不同组织处于不同的准备阶段。以下是开启或重启 DevOps 方法的步骤：

1.1 理解系统

无论是重新开始还是在经历挫折后重启，都需要从精益思维的改进套路中汲取经验，全面评估现状。可以通过价值流映射来实现这一目标，价值流映射研讨会能带来以下收获：
- 发现工作流程从开始到结束的所有步骤。
- 明确执行这些步骤的人员。
- 找出可能的改进领域。

价值流映射研讨会会产生当前价值流和理想价值流，理想价值流包含了降低周期时间和前置时间、提高完成准确率的增强和改进措施，应记录这些改进，以便价值流中的人员将其作为持续学习的一部分。

1.2 从小处着手

价值流映射研讨会结束后，查看理想价值流中的改进和增强列表，价值流中的人员应从中选择他们认为最重要的一项进行改进。一次只专注于一项改进有助于集中精力，避免多任务带来的问题。例如，可以通过增加流程流动性来减少产品开发的周期和前置时间，采用小批量、监控队列和限制在制品等方法。此外，还应关注工具的使用，首先考虑版本控制系统，团队应将所有文件放入版本控制系统，并确保使用共同的版本控制系统，每个人都有必要的访问权限。同时，选择合适的分支模型，明确如何从主干分支以及何时将更改合并回主分支或主干。

1.3 开始自动化

建立 CI/CD 管道是改进价值流的关键一步。如果组织尚未建立 CI/CD 管道，可以选择使用版本控制系统自带的管道，也可以安装单独的 CI/CD 管道工具。当提交发生时，