5、Lean-Agile思维与SAFe实践指南

Lean-Agile思维与SAFe实践指南

1. Lean-Agile思维要素

Lean-Agile思维包含创新、持续改进和领导力基础三个关键要素:
- 创新 :我们需要时间和空间来发挥创造力,让想象力翱翔,并探索解决方案的各种可能性。缺乏这样的时间和空间,我们的思维会因应对下一个紧急情况而受限,这就是所谓的“紧急事务的暴政”。
- 持续改进 :我们致力于不断改进,因为我们明白,竞争不仅来自现有对手,还来自新技术带来的颠覆者,存在潜在的危险。
- 领导力基础 :有效的领导力是构建成功体系的基础。它能营造一种人人都能发声的积极文化,鼓励工作流程的顺畅进行,为创新设定时间和空间,并不断寻求改进的机会。

2. 调整敏捷宣言

最初的敏捷宣言是针对小型开发团队制定的,在团队协作的不同情境下,部分价值观和原则可能需要重新审视和调整。

2.1 价值陈述

敏捷宣言的价值陈述核心真理不受情境影响,无论是小团队还是大型敏捷发布火车(ART),我们始终更重视左侧的项目而非右侧的项目。

2.2 需考虑的原则

SAFe建议重新评估敏捷宣言中的原则2、4、6和11:
| 原则编号 | 敏捷宣言原则内容 | SAFe情境下的考虑 |
| ---- | ---- | ---- |
| 2 | 欢迎需求变更,即使在开发后期。敏捷过程利用变更为客户创造竞争优势。 | 对于软硬件结合的产品,在开发后期接受需求变更时需要权衡。可定制软件可能允许需求变更,但需

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