29、云应用服务质量测试全解析

云应用服务质量测试全解析

1. 服务中断时间探测与采样

在评估系统服务中断情况时,常需通过计算请求发送与对应回复接收之间的时间来探测服务中断时间,以估算系统何时停止成功处理请求以及何时恢复服务。为准确描述服务影响的持续时间,服务探测的采样时间应不超过最大可接受服务中断持续时间的十分之一。

例如,若最大可接受服务中断时间为 10 分钟,那么采样时间应不超过 1 分钟。这样能更精准地捕捉服务中断的起始和结束时刻。

2. 模拟基础设施损害

虚拟化会引入一系列可能影响云应用面向客户服务质量的基础设施损害。对云应用进行测试时,需验证即便应用实例面临基础设施性能下降的情况,其服务质量仍能保持在可接受范围内。

模拟虚拟化基础设施损害存在两个挑战:
- 确定应用可承受的最大损害水平 :成熟的云消费者在选择云服务提供商时,可能会对最大允许的基础设施损害有量化要求,应用供应商也可参考这些期望。
- 创建模拟工具或程序 :在云测试平台上模拟最大可接受水平的基础设施损害。具体模拟方法如下表所示:
| 损害类型 | 模拟方法 |
| — | — |
| VM 故障 | 暂停或销毁 VM 实例 |
| 非交付损害 | 暂停 VM 实例,在模拟的非交付间隔结束后重新激活 |
| 缓慢或失败的 VM 分配 | 拦截 VM 分配请求,在传递给云运营支持系统(OSS)之前延迟请求,或向调用者返回模拟失败 |
| 配置资源容量的交付下降、尾部延迟退化、时钟事件抖动和时钟漂移 | 使用适当的测试工具和程序进行模拟 | </

代码转载自:https://pan.quark.cn/s/9cde95ebe57a 横道图,亦称为甘特图,是一种可视化的项目管理手段,用于呈现项目的进度安排和时间框架。 在信息技术领域,特别是在项目执行与软件开发范畴内,横道图被普遍采用来监控作业、配置资源以及保障项目能按时交付。 此类图表借助水平条带图示来标示各个任务的起止时间点,使项目成员与管理者可以明确掌握项目的整体发展状况。 周期表或可指代计算机科学中的“作业调度周期表”或“资源配置周期表”。 在计算机系统中,作业调度是一项核心功能,它规定了哪个进程或线程能够在中央处理器上执行以及执行的具体时长。 周期表有助于系统管理者洞察作业的执行频率和资源使用状况,进而提升系统的运作效能和响应能力。 不仅如此,周期表也可能意指数据处理或研究中的周期性文档,如在金融分析中按期更新的市场信息文档。 在压缩文件“横道图,周期表.zip”内含的“横道图,周期表.doc”文件,很可能是对某个项目或任务管理的详尽阐述,涵盖利用横道图来制定和展示项目的时间进程,以及可能牵涉的周期性作业调度或资源配置情形。 文件或许包含以下部分:1. **项目简介**:阐述项目的目标、范畴、预期成效及参与项目的团队成员。 2. **横道图详述**:具体列出了项目中的各项任务,每个任务的启动与终止时间,以及它们之间的关联性。 横道图通常涵盖关键节点,这些节点是项目中的重要事件,象征重要阶段的实现。 3. **任务配置**:明确了每个任务的责任归属,使项目成员明晰自己的职责和截止日期。 4. **进展更新**:若文件是动态维护的,可能会记录项目的实际进展与计划进展的对比,有助于识别延误并调整计划。 5. **周期表探讨**:深入说明了周期性作业的调度,如定期的会议、报告递交、...
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