Software Project Management For Dummies (For Dummies

本书涵盖了从管理程序员到评估和消除风险等广泛接受的项目管理方法论的所有要素。迭代开发模型使用Microsoft Project 2003及多种方法论,包括eXtreme、开源、SQAtesting、软件生命周期管理等。
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*The increase in project outsourcing has forced traditional programmers to take on the role of project managers and quickly learn how to manage software projects
*The author discusses all of the essentials in widely accepted project management methodology, from managing programmers to assessing and eliminating risk
*The book covers the iterative development model, using Microsoft Project 2003, as well as a variety of methodologies including eXtreme, open source, SQA testing, software life cycle management, and more
*The companion Web site contains tools, case studies and other resources to help even novices get up and running

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《项目管理入门》是一本非常实用的书籍,专门为初学者设计。项目管理是一种方法和技术,帮助我们有效地规划、组织、控制和管理项目的过程。下面我将简要介绍一下《项目管理入门》中的主要内容。 第一部分介绍了项目管理的基础知识,包括项目的定义、项目生命周期、项目经理的角色和职责等。它帮助我们了解项目管理的基本概念和背景,为后续学习打下基础。 第二部分详细介绍了项目管理的五个过程组:启动、规划、执行、监控与控制以及收尾。每个过程组都包含了一系列的工作和步骤,如项目目标的设定、项目计划的编制、项目团队的组建与管理等。这些过程组之间具有明确的顺序和依赖关系,帮助我们按照有序的方式推进项目。 第三部分介绍了项目管理中的十个知识领域。这些知识领域包括范围、时间、成本、质量、沟通、风险、采购、人力资源、干系人和整合管理。每个知识领域都有相应的工具和技术,可以帮助我们管理项目中的不同方面。 第四部分介绍了一些常用的项目管理工具和技术。这些工具和技术包括工作分解结构(WBS)、甘特图、里程碑图、风险登记表等。它们帮助我们更好地组织和管理项目的各个方面。 最后,该书提供了一些项目管理的实战经验和案例分析,帮助我们将理论应用到实践中。它还提供了一些常见的问题和解决方法,帮助我们应对项目管理中的挑战和困难。 总的来说,《项目管理入门》是一本简洁、易懂的书籍,适合初学者学习项目管理的基本知识和技能。通过学习这本书,我们可以获得一些实用的工具和方法,更好地管理我们的项目,提高项目成功的几率。
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