关于项目管理十大过程组

知识领域	启动过程组	计划过程组	执行过程组	控制过程组	收尾过程组
项目 整体管理	①制定项目章程	①制定项目管理计划	①指导和管理项目执行	①监督和控制项目工作 ②整体变更控制	①项目收尾
项目 范围管理		①制定范围管理计划 ②收集需求 ③范围定义 ④创建WBS		①范围确认 ②范围控制
项目 进度管理		①制定进度管理计划 ②活动定义 ③活动排序 ④活动资源估算 ⑤活动历时估算 ⑥制定进度计划		①进度控制
项目 成本管理		①制定成本管理计划 ②成本估算 ③成本预算		①成本控制
项目 质量管理		①制定质量管理计划	①质量保证	①质量控制
项目 人力资源管理		①制定人力资源计划	①组建项目团队 ②建设项目团队 ③管理项目团队
项目 沟通管理		①制定沟通管理计划	①管理沟通	①控制沟通
项目 风险管理		①制定风险管理计划 ②风险识别 ③风险定性分析 ④风险定量分析 ⑤风险应对计划		①控制风险
项目 采购管理		①制定采购管理计划	①实施采购	①控制采购	①结束采购
项目 干系人管理	①识别干系人	①制定干系人管理计划	①管理干系人参与	①控制干系人参与