团队携手 AI 应用分享，共促组织 AI 变革新征程

“知识的力量不仅取决于其本身价值的大小，更取决于它是否被传播，以及传播的深度和广度。”——培根。

今日早会之上，我满怀热忱地鼓励团队成员分享使用 AI 的心得体会。近期，我广泛涉猎各类文章，了解到国外部分企业的 CEO 高瞻远瞩，要求全体员工全面使用 AI，甚至将其纳入 KPI 考核体系。他们秉持“AI First”原则，将其作为一项重要的管理策略，以此驱动整个公司蓬勃发展。

我身边就有极具代表性的例子，武汉的秋叶大叔便是其中之一。我长期关注他的公众号，他分享了在公司内部全员推广 AI 的宝贵经验。他要求员工在日报中详细记录前一天使用 AI 的心得，并且会认真查阅。这一系列举措，让我深刻认识到，AI 学习绝不能仅仅停留在口号层面。对于一个组织而言，必须从管理策略的高度出发，推动整个组织的 AI 变革。“拥抱 AI”，绝非一句空洞的话语，而是需要切实落实到每一个行动之中。

基于此，在公司的每日早会上，我积极推动大家学习 AI、应用 AI 并分享使用经验。我深知，分享是促进大家更多使用 AI 的关键所在，毕竟“教就是最好的学”。而且，这一举措还有助于提升开发人员的总结和分享能力，而这恰恰是他们容易忽视的薄弱环节。真正的技术专家，并非仅仅是埋头编写代码的人，更是能够在世界级开发者论坛上侃侃而谈的人。

我坚定不移地在团队中推行 AI 早会分享环节。起初，我期望每位成员每天都能分享工作中应用 AI 的心得。然而，经过两三天的观察，我发现大家似乎难以提炼出有价值的内容，甚至觉得每日分享压力颇大，不知从何下笔。

于是，我开始深入思索并调整策略。我决定亲自带头分享，以此探究每日分享是否真的如此困难。我选择分享使用 Get 笔记的心得，因为我深知 AI 的使用并非一朝一夕之功，而是一个持续学习和不断应用的过程。

Get 笔记这款工具功能强大，它可以通过 AI 语音录入并精准转换为文字，还具备出色的文本润色功能。我在许多场景中都深切感受到了它的实用性。比如，我可以用它撰写公众号文章，或者在进行深入交流前梳理思路。要知道，当我们需要探讨复杂问题时，提前整理好自己的想法至关重要。

昨日，我参加了一场长达两小时的华为会议。会议结束后，我迅速使用盖德笔记整理出了会议复盘和深入思考的内容，这为后续的决策提供了坚实有力的支撑。

在整个使用过程中，我真切地体会到了 AI 带来的高效。我不仅能在办公室灵活运用 AI，昨日还与一位同事探讨了如何准备给管理层的报告。看过他的初稿后，我认为内容不够详尽，便建议他明确报告的重点方向。我提醒他，如果只有一分钟在电梯里向老板汇报，应如何简洁而精准地表达关键信息。此时，AI 便能大显身手。

AI 的应用场景丰富多元，宛如水电一般，广泛融入我们生活的方方面面。其本质在于，AI 并非仅仅是简单的智能电子设备，而是如同基础设施一般，将在未来深度嵌入工作的每一个细微环节。因此，学习 AI 并非局限于系统化的课程，而是一个持续探索、不断挖掘的过程。

在团队中积极分享 AI 的应用经验，就如同在肥沃的土壤中播撒智慧的种子。我们相互启发、共同成长，定能让 AI 这颗种子在工作的土地上生根发芽、茁壮成长，绽放出绚烂的花朵，结出丰硕的果实，成为我们工作中无往不胜的强大助力。