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长跑赛在每期项目中投入大，发展快，表面效果在开始时优于接力赛。但是由于每期项目会影响之前的项目积累，导致起点低。经历了多期发展后，竟然效果落后于接力赛，而且时间越长，则差距越大。可以理解为，数字化过程中需要考虑避免业务系统的推倒重来。对于旧有的业务系统，要进行迭代优化，逐步提高价值。对于新的业务系统，则要考虑兼容旧系统的功能，在新的领域增加价值。在数字化过程中，存在着长跑赛和接力赛两种模式。代际可以理解为数字化项目的一期，二期，三期。