运营笔记

一项围绕着某项业务，借由通过各类互联网手段来建立与用户间的联系，最终实现用户增长、用户活跃度提升或是获得收入等各种特定目的的职能。

目的、渠道&工具、手段&工作方法。

我建议3岁以内的运营同学最好都关注“我现在能够掌握些什么手段”，以及“我现在到底能对什么样的产出或结果负责”。

一个运营从业者在3年往上以后再需要考虑的，基本就是“如何根据业务特征和目的来组合渠道、工具和具体运营手段”的问题了，偏重于策略和规划层面。

运营其实就是运作+营收，通过不同的方式、方法、手段来运作产品，来实现既定目标，也就是目标导向营收。

产品运营的四大意识：

1、成本和产出意识：时时刻刻有成本意识，产出高，更高，高出平均水平。

2、聚焦和细分意识：让大多数人都喜欢，确保细分为二后的聚焦。

3、效率和量级意识：效率是产品运营的真正价值，量级是kpi是光辉的数据。

4、前奏和高潮意识：前奏润物细无声，高潮时自然而来的，强求不得。

5、做产品，不外乎要想自己爽，先让别人爽：永远站在用户的角度去考虑问题；注重细节；根据实际情况排定优先级比确定功能更重要。做运营，就是精打细算过日子：任何时候牢记运营的三大目标。1.扩大用户群 2.寻找合适的盈利模式增加收入 3.提高用户活跃度

C、数据分析

数据分析整的很重要，从哪几个角度分析，需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。从完全不会，到逐步有一套思想方法，个人觉得数据分析是做运营以来最大的收获之一。数据是评价效果的客观标准，是辅助科技学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子