分析问题的方法汇总

完全出于自己平时学习到的分析问题的方法进行一个汇总，不仅适用于对产品的分析，同样可应用于平时的工作生活中。

        首先引用一句话“创意的本质是解决问题的过程，而运营的本质工作就是分析和解决问题”，也就可以这样理解：创意的本质就是（明确问题--搜集信息--组合答案）的过程，最终的目的也就是问题分析和解决的本质。

而如何分析问题，且如何有效的分析问题呢？以下的总结中可以对你有一些帮助：

1、经典的战略分析方法---3C分析工具：

    Corporation 企业自我分析：自我分析出优势及劣势

    Customer 消费者用户分析：找到用户的核心诉求

    Competition 竞争对手分析：找到对手的弱点

        只有将公司、顾客与竞争者整合在同一个战略内，可持续的竞争优势才有存在的可能，同时还必须有把握其战略能使公司的力量和某一确定市场的需求相配合。使市场需要与公司目标彼此协调，这对建立持续稳定的良性关系是不可少的：否则公司的长期战略可能将处于危险之中。

2、经典的营销策略分析---4P:

    Product 产品：设计出的产品是什么样的，具有什么特色让用户愿意买单。

    Price 价格：让客户付出的成本是什么比如（时间，金钱，脑力，参与的门槛）等等。

    Promotion 促销：用什么手段（满减、满送）等优惠活动来增加用户的购买力。

    Place 渠道：通过什么方式让用户接触产品。

<