产品与项目的区别

产品经理----靠想，是在想着怎么做正确的事，能否给公司带来利润，目标是否正确，是否符合市场的需要。

项目经理----靠做，是如何把事情做好做正确，在时间、成本、资源有限的情况下高效的完成目标。

1、目标不同：产品的目标是解决一件事，或是满足用户的需求。

                        项目的目标是在规则的时间内利用有限的资源高质量的完成这个用户的功能需求。

2、生命周期不同：产品的生命周期是从产品的构思--产品的迭代更新--产品的中止，直到被新的产品替代才完成他的生命周期。

                               项目的生命周期是项目的策划--启动--监控--收尾结项，只验收一次结项后项目结束。

项目与产品是相辅相成的关系，产品的开发是通过一个个项目完成的，通过项目的一次次迭代进行，从而推动产品的版本更新。

以上内容是自己在学习产品过程的学习总结，便于自己的理解