张振华.Jack

一：项目管理的一些经验；（大项目一定要分阶段进行，最长一个迭代周期不要超过1,2个月）1：需求分析的时候；（对管理者的要求，一定要多看行业动态，关注产品知识，关注用户体验）     1）带动骨干参与讨论并发表各自的意见；这样又注意提高他们自己的主人翁的意识；     2）管理者要少发言，多听听他们的意见和想法，然后最后总结性的发言；     3）管理者一定要多想想影响面，特别负

一、概述1、就是为了让两个linux机器之间使用ssh不需要用户名和密码。采用了数字签名RSA或者DSA来完成这个操作2、模型分析假设 A （192.168.20.59）为客户机器，B（192.168.20.60）为目标机；要达到的目的：A机器ssh登录B机器无需输入密码；加密方式选 rsa|dsa均可以，默认dsa 二、具体操作流程 单向登陆的操作过程

我想问一下大家，2015是想更加专注的去完成实现自己的目标，还是要去设定很多目标，不知道大家倾向于选择哪个？     大家都知道 目不能二视，耳不能二听，手不能二事。 而今天我要演讲的主题是专注的力量；我谈以下两点看法：第一专注就是有效率：我想问一下，大家手里如果有手机，又有电脑的时候，而又在干一件事情，但是老是觉得时间不够，我想问一下大家我们的时间都去哪里了呢？(有哪位朋友能回答一下

Linux的CentOS系统上安装mysql-server和mysql-client实战指南及其全过程