产品和程序员的互殴大战

最近圈子内传的比较火的一个段子是产品经理提了一个需求，让APP开发人员做到软件根据用户的手机壳来改变主题颜色。据传对话如下，然后两个人就打起来了。

看到笑的不行。

这个事发到身边同事的群里，大家的第一反应竟然不是同情被打的产品经理，第一时间开始讨论各种方案。

是不是可以根据散热程度，判断有没有装额外的手机壳，没有的话朝各大主流手机商申请个接口，读取手机背板颜色；

是不是可以手机壳内放个芯片，通过nfc识别芯片来识别颜色；

是不是可以让用户拍个白纸，然后根据反光感光性判断颜色；

是否可以在背壳上装个红外感应，根据透色程度判断手机壳的颜色，再传给App。

大家想法五花八门，感觉身边鹅厂的同事们真的很有创造力。

 

 

个人觉得这件事给我的启发是：

一个完全不懂技术，不考虑的产品经理固然有问题。

但是自我反思：

1.作为一个程序员，面对产品的需求，说这个“我做不到”，“我办不了”，本身就是一件很low 的事。

2.技术和产品不应该是对立的。程序员如果经常说技术上无法实现这个需求，是略无能的一种表现。可以diss产品的是需求不清晰or需求经常做无意义的变动，没有价值。

遇见过复杂度极高的需求，但从没有人说过技术上无法实现，只是和产品讨论这个的工时，人力，技术难度，消耗的成本，实现出来，是否可以收益>成本，或者在不影响需求最终