二、分工与进度

任务分工

任务书版分工不合理，对沟通交流有较大阻碍，于是我们基于任务书版分工微调出了重分工方案。任务书中提到的任务依旧存在，只是负责任务的队员有变更。

魂兮归乡

dogdogw

w_x_yao

贝格拉夫

epiphany狂人

详细要求

设置相关

项目/计划

进度安排

项目开发包括四个阶段（各阶段并非同级关系）。

A 阶段（至 2025/04/22）：

• 确定需求、分工、进度安排、技术选型等项目管理方面的事项；
• 魂兮归乡作为主力基本完成他的任务；
• 其他队员在此阶段学习自己的任务涉及的知识，初步构思任务实现方案。
  注：
• 这样设计是因为“基建”类任务联系密切，而且“基础不牢，地动山摇”。其他队员没有办法基于半成品地基开发，只能等着完整的地基登场。为了不浪费时间，其他队员在这个阶段大量学习日后所需的知识。
• 此阶段用于汇报进度的项目文档命名格式为 An、×。

过渡阶段（2025/04/23 ~ 2025/05/07，共 15 天）：

• 魂兮归乡完成架构、可复用组件和函数的设计开发后，编写规范与教程文档，交接工作；
• 各队员完善 优快云 上的个人博客和项目博客，通过中期检查。
  注：
• 此阶段的成果汇报并入 A 阶段的成果汇报项目文档。

B 阶段（2025/05/08 ~ 2025/06/15，共 39 天）：

• 魂兮归乡基本完成任务后，淡出开发，主要负责监督进度、促进队员沟通和微调细节，并逐步完成各个项目文档；
• dogdogw、w_x_yao、贝格拉夫和epiphany狂人转为开发主力，基于魂兮归乡给出的可复用代码完成各任务。
  注意：
• 此阶段用于汇报进度的项目文档命名格式为 Bn、×。
• 到第十六周末（2025/06/08）有 32 天。避免把任务留到考试月。

收尾阶段（2025/06/09 ~ 2025/06/15，共 7 天）：

• 整理文档；
• 准备演示用的仿真数据；
• 准备答辩。

甘特图

更新于 2025/05/04。

• 进度由魂兮归乡安排，因此他能在甘特图中较详细地列出细节。其他队员没有列出此类细节不代表他们没有这些工作。
• 重点依赖关系：
  • 项目管理 → 计划管理 | 上下文管理
  • 结构化提示词 → 人格 | 严格等级 | 创造力等级 | 记忆 | 上下文管理
  • 人格 + 严格等级 + 创造力等级 + 记忆 + 上下文管理 + 计划管理 → 涉及 LLM 输出的功能
  • 全部 → 统计 | 资源引用

存档（任务书版分工）

魂兮归乡

dogdogw

w_x_yao

贝格拉夫

epiphany狂人

注：分工过程详见《一、项目伊始》。