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零点零一
Make it right before you make it faster. Keep it right when you make it faster. Make it clear before you make it faster. Do not sacrifice clarity for small gains in efficiency. -- Brian Kernighan
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软件项目经理必需具备10大素质
软件项目经理必需具备10大素质 在这里，我来总结软件项目经理所必需具备的素质，当这些素质您不具备的话，就需要花费多年的努力来培养他，如果无法培养成功，那么请您转换岗位，因为软件项目经理不适合您，您难以在这个方面获的成功。10大素质1一、执着 二、亲和力 三、品德高尚 四、口才 五、循序渐进 六、持久求学 七、敢负责任八、以身作则 九、要有威信 十、善于总结END步骤/转载 2014-07-25 10:00:40 · 8556 阅读 · 0 评论 -
软件公司如何才能接到项目
软件项目的承接是软件企业一种重要的盈利方式，甚至对于很多软件企业来说，项目承接就是他们唯一的盈利手段，所以对于很多软件企业来讲，项目承接的成败，就是企业运营的成败。 但无论对于哪类软件企业来讲，项目的承接都不是轻而易举的事情，并且不同的类型，不同特点的软件企业在项目承接上有着巨大的差异，在软件项目承接上的水平，往往就是软件企业经营水平的最直观、最真实的反映。俗话说知己知彼，我转载 2014-07-25 11:38:35 · 14422 阅读 · 0 评论 -
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