最近一直围绕着如何提升产品质量开展工作;从大的方向进行分解,包括测试把控、过程管理、配置管理三大块;
其中提升测试质量,可以从以下维度进行考虑:技术+过程+业务
本篇主要围绕技术维度,简单阐述;
一、深入理解产品需求,并对需求进行分解,知其然并知其所以然
理解需求是后续一系列工作的基础,对于需求不清晰的一定先确认清楚无误;
同时这也属于需求测试,对产品工作的一个检验反馈
二、编写行之有效、覆盖率高的测试用例
此时需要测试基础知识扎实,用上大家熟悉的测试用例编写方法;比较常用的有等价类划分,边界值分析,因果图,正交法,判定表,错误推断法,场景法;
当然,在整个测试过程中因测试对象、测试需求的不同,会涉及到不同的测试手段;我们可以根据具体需求编写相对应的测试用例;
例如:
- 上线前的主流程测试用例,